◆ 王文華／從「人力」，變「人才」
◆ 李清志／北歐人與自然相處的哲學
◆ 闕志克／AI所帶來明顯立即的威脅
王文華／從「人力」，變「人才」
2025-08-19 00:16 聯合報／ 王文華（作者為作家，網路媒體「創新拿鐵」創辦人）
AI 的發展，讓職場的命運兩極化。少數人站上金字塔，多數人陷入流沙。
以科技界為例，微軟在民國一一二年（二○二三年）裁了一萬人，今年到目前又裁了一萬五千人。Google 在民國一一二年（二○二三年）裁了一萬兩千人，今年六月再對員工提出「優退方案」。
裁員原因複雜，但關鍵就是重新布局，將資源全力投入在 AI。
科技業以外也很慘。美國聯邦儲備銀行紐約分行六月的報告指出：廿一到廿四歲，失業率創十年新高（不算疫情期間）。原因之一是 AI 開始取代入門的行政、會計、財務、研究、法律…等工作。AI 公司「Anthropic」的執行長說得更直接：五年內，一半的初階白領工作都會被 AI 取代。
在一片裁員、失業的陰霾，AI 人才卻呼風喚雨。五月，「OpenAI」開價卅億美元併購自動程式生成工具「Windsurf」。談判破裂後，Google 以廿四億美元挖走這家公司的執行長和資深主管。不買公司，只買人才。
而六月，臉書以一四三億美元投資新創公司「Scale AI」，條件是廿八歲的創辦人必須帶一群人才到臉書上班。
據紐約時報的報導，臉書正火力全開地挖角 AI 人才。六月接觸了四十五位「OpenAI」員工，開出的年薪甚至高達一億美元。
這些令人暈眩的數字後面，未必有清晰的策略。其實也沒有任何公司完全知道 AI 將如何影響產業和經濟。唯一共識是：AI 是這世紀最大的機會（或危機），先搶到人才準沒錯。
其實，這不是 AI 時代的新觀念。管理學大師柯林斯在「從 A 到A+」中就總結，A+公司請不對的人下車，找對的人上車，把對的人放在對的座位，再一起討論這班車要開到哪。他舉民國五十九年（一九七○年）代「富國銀行」為例，執行長庫利預見法令鬆綁將造成銀行業巨變，四處延攬人才，有時甚至沒有明確職缺。庫利說：「創造未來就得這樣。我未必能看到改變，但我請來的人看得到，也足以應變」。
預言了今天的科技業。
五十多年前的富國和今日的 Google 都相信同一件事：人才，比策略重要。有對的人，好的策略自然浮現。相反的，對的策略沒有人才，也只是幾張空洞的投影片。
於是在今日的矽谷，公司絞盡腦汁來吸引、留住人才。錢和股票不用說，免費三餐和不限量的濃縮咖啡是基本。此外，工作的意義要夠大、同仁要夠強、上下班專車接送、辦公室開在生活機能完整、好玩的地段、允許在家上班，每個月一個禮拜五放假，讓員工「照顧自己」。萬一不孕，還補助人工生殖和領養。
每個人都想享受這些福利、「照顧自己」。無奈的是，我們都可能收到「優退方案」。不想優退，就得轉型。在被取代之前，先用 AI 取代自己，藉此升級。從「人力」，變「人才」，就有機會走出流沙，走向金字塔。
李清志／北歐人與自然相處的哲學
2025-08-19 01:27 聯合報／ 李清志（都市偵探、建築學者）
丹麥哥本哈根的Kastrup Sea Bath，因外觀呈現蜿蜒環狀而被暱稱為「The Snail」(蝸牛)。圖／李清志提供
夏日炎炎，大家都很想到海邊戲水，泡在水裡降溫消暑。
記得小時候暑假總會去海水浴場游泳，不論是到淡水或金山，都留下許多歡樂的回憶。過去台灣處處有海水浴場，如今多數已因工程建設、地形改變或安全等因素停用，改為開放式沙灘或僅限岸邊活動。
北歐地區夏日短暫，大家都很珍惜有陽光可以戲水的時間，所以只要是海岸邊，港灣或是河岸邊，只要有水的地方，幾乎就有人跳入水中戲水。好像從來沒有人會干涉或禁止，對他們而言，接近大自然，登山或是潛水，都是再自然不過的事，政府單位也不會以安全疑慮出面管制。
我到北歐參觀了一處受歡迎的海水浴場，那是位於丹麥哥本哈根的 Kastrup Sea Bath（Kastrup Søbad）。藉著木頭棧道延伸至海中，圓弧的木頭結構，擋住寒冷的海風，同時也圍構出安靜的戲水空間，環形結構逐漸上升，在末端成為高低兩座跳台。只見當地民眾來到此公共浴場，輕鬆自在地脫光衣服，跳進海中享受海水浴。
這裡沒有「水深危險」、「禁止跳水」等警告禁止牌子，也沒有鐵欄杆等防制措施，所有人自己管好自己，自己享受自然的美好，深深感受到北歐人與自然相處的哲學，跟我們台灣人有很大的不同。
北歐人民可以隨時在海邊港灣戲水游泳，一方面是因為他們十分看重游泳的訓練，在小學課程中都有游泳訓練以及落水自救訓練，因此有80%～90%的國民都會游泳；另一方面北歐的海洋港灣水質優良，污染很少，也因此常常看到人們在河邊港口游泳。
反觀我們的生活空間，只要有水池、河流，就會有「水深危險」、「禁止靠近」、「禁止游泳」、「禁止跳水」等警告標誌，或是乾脆築起不銹鋼圍欄，防止人們靠近。因為政府單位深怕出事時，人們會怪罪管理單位，因此乾脆先立警告標誌，表示我已經警告你了，你不聽話然後出了事，罪責就不在我。因此台灣地區觀光景點、休閒區域便佈滿了各種警告標誌。
我曾經在台北市的公園裡漫步，短短的行程中，就看到幾十個警告標誌，「禁止釣魚」、「禁止露營」、「禁止飲酒」、「禁止放風箏」、「禁止便溺」、「禁止投球」、「禁止滑板」、「禁止騎車」、「禁止販售」、「禁止爬樹」、「禁止遛狗」等等，到處都有警告標誌。
政府管理單位為了怕人民出事，只要有水的地方、有懸岩的地方，有枯樹斷木的地方，也都會用不銹鋼欄杆圍起來，禁止人民去靠近，這種心態美其名是保護人民，事實上卻是將人民與自然空間隔絕；而人民因為長久以來被管理禁止，遇到事情只會歸咎政府單位，不會為自己負起責任。其實政府單位的能力與資源是有限的，無法永遠跟在你旁邊呵護叮嚀你，人們必須學會不再扮演「巨嬰」的角色，讓自己去面對自然，學習與自然相處，才能享受自然的美好。
