◆ 科技．人文聯合講座／心情代謝，苦而不悶
◆ 台積電赴美日的社會責任隱憂
◆ 台積電赴美是在做功德？
◆ 台南建城 只知日本 不知明鄭、荷蘭？
◆ 預售屋存廢？ 防炒作兼顧首購族
◆ 房價物價…躺平時代來了
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科技．人文聯合講座／心情代謝，苦而不悶
2022-12-15 03:28 聯合報／ 張俊哲（作者為台大教授、出版中心主任）
有時一杯香醇的熱飲加上令人引以為榮的回憶，都是解悶、重啟工作的良方。(圖／張俊哲)
容我先向讀者們致歉，這篇文章到得有點晚。我並非擠不出時間寫，或是累到沒辦法寫。悶，才是真正的主因。相信不少正在趕計畫的老師、準備期末考的同學、拚業績的讀者，也深有同感。過年前，大家辛苦了！
這陣子的掙扎，讓我領悟到：苦，沒那麼可怕；悶，才真的恐怖！面對排山倒海而來的工作，我們通常會抱怨。然而只要怨氣稍解，尚可保有「關關難過，關關過」的基本動力。較可怕的是，一旦怨氣排放出了問題，悶氣就油然而生，造成心情的全面惡化。在短時間內，我認為它遠比全球暖化的問題還嚴重許多。
很不幸地，憂悶常引發自責，而自責又生出懼怕。那股「未戰先敗」的幽靈，常是阻礙工作的第一步。以寫計畫為例，要完成一份滿意的報告固非易事；但更大挑戰，竟是害怕再怎麼用心寫，也可能過不了關的那份煎熬。期末考亦然－望著堆積如山的書籍和講義，好似還未應考，就鐵定被當。諷刺的是，計畫還正在寫，期末考也還沒到，但老師和同學們早已把豐富的想像力化為憂慮。當然，我也曾是其中的一員。
從小到大，我們常被勉勵「吃苦當吃補」，意即接受磨練，方能強化心理素質，以利承接重責大任。迄今我雖仍認同這個期許，但卻也帶著一絲遺憾：當年的「吃苦」至少還有「吃補」這個明確目標，但當今的「吃苦」，卻經常落入「不知為何而戰」的迷惘，以致苦不堪言，惡化為鬱悶！不少老師在計畫通過後，因找不到勤奮向上的同學加入團隊，不得不和原設定的目標妥協，儘做些淺碟型的研究來發表，以應付下一份計畫的申請，讓實驗室不致斷炊；同學更可能會問：我為什麼從小到大要一直考試？就算我高分通過，將來會更有前途嗎？總之，不過也悶，通過也悶，就乾脆停工；但更不幸的是，停工還是悶！
我近期的轉捩點很偶然，也很簡單。某天，我不情願地提醒自己該建個計畫專屬的檔案夾了，就算閒置，至少也聊勝於無。說也奇怪，在為檔案夾命名後，我竟感覺到心頭的那股悶氣逐漸消散，同時還願意開個用來寫計畫的文字檔；接著，我居然可用起鍵盤打了些字，而且和計畫有關！原來，早先腦中那條令人生厭的「起跑線」，是條如假包換的「憂慮線」。一旦站上它，開始跑，也會離憂慮越來越遠。現在寫計畫雖仍會「苦腦」，卻早已不「苦惱」。解悶，實為關鍵之道。
英國前首相邱吉爾曾說：如果此時此刻你正行在地獄，就繼續走吧（If you are going through hell, keep going）！我發現他並沒建議大家「就繼續待吧（keep staying）！」，是有道理的。在暗無天日的地獄，向前走的前半段或許仍看不到出口，但至少還有脫離地獄的希望；不走了，只會更苦、更悶。其實自責、恐懼、迷惘只是煩悶的產物，屬正常的「心情代謝」。踏出第一步，就有希望！
預售屋存廢？ 防炒作兼顧首購族
2022-12-15 03:28 聯合報／ 胡偉良／台北市、新北市老屋改建發展協會榮譽理事長（台北市）
新北預售建案開出爛尾樓第一槍，是否還有未爆彈，甚至觸動骨牌效應，掀起討論。示意圖，建物與新聞無關。圖／聯合報系資料照片
近期預售屋爛尾樓事件和房價過高問題，引發社會極大關注，行政院更制定《平均地權條例》修法草案，包括限制預售屋轉售、管制私法人購屋等五大重拳，希望藉此壓抑房價。與此同時，呼籲全面取消房產預售制的聲音越來越多。
預售制雖長期存在，但不意味著合理。房地產預售與現階段的市場長期掛鉤，貿然取消或許不太可能，但是長期來看可討論的地方不少。
一、取消預售制會推高房價。期房售價比現房便宜。取消預售制，會提高開發商的自有資金率，這會降低開發商的開發速度和擴張規模。市場上的新房供應量減少，會導致房價上漲。
二、預售制驟然取消會導致大量開發商倒閉。房地產開發算是一個高周轉的行業，預售制取消會使開發商周轉減速，極有可能使一大批資金鏈緊張（資金流吃緊、融資能力差）的中小開發商，因周轉不靈而加速破產，這會加劇「爛尾樓」的產生。
三、開發商建築成本增加導致房價進一步上漲。由於開發商資金成本增加，將使這些開發商在最後銷售房子時，將自己興建成本轉嫁到消費者身上，導致房價進一步上漲。
房產預售制度是歷史時期產物，過去房地產發展上確實也發揮了作用，有效解決了房地產開發的資金問題。但如今，開發商利用房產預售制預先收錢，減少了成本費用，卻把風險也轉嫁到了消費者身上，並不合理。
預售本質上屬於商業信用，房地產開發企業一手握著銀行信用，一手握著商業信用，相當於加上了雙重槓桿。這樣雖然有利於房地產企業的快速擴張，但同時也增加了它的脆弱性，資金鏈繃得太緊，容易產生風險，難以控制。
尤其當房地產銷售出現壓力，市場上不免就會出現因資金鏈斷裂、建築成本增加、下包營造廠商違約等各種原因導致建案停工的現象。預售制風險逐漸暴露，嚴重影響了購房者的利益和銀行的資金安全。
因為預售制度的實施已有長久歷史，要從事相關制度改革絕非短期可達，因此，購房者有必要對廠商的資歷（完工實績、公司財務及工務實力、經營者誠信）詳加檢視，乃至於了解建案的財務保全措施（像是確保開發商的預收房款是否專款專用，是否已籌足建案所需的所有資金，這些都是確保建案能否按時如質完工的關鍵因素），才是預售制度下消費者買房的自保之道。
《平均地權條例》修法草案限制預售屋轉售，基本上在防止及限制民眾炒房，立意良善，也是從根本性的源頭做起，但應該將首購族除外，讓房產回復居住屬性，不再淪為炒作的工具。
台南建城 只知日本 不知明鄭、荷蘭？
2022-12-15 03:28 聯合報／ 陳煥章／大學退休教授（台南市）
台南建城將400年，有深厚的文化底蘊，也是台南的特色。記者鄭惠仁／攝影
黃偉哲市長連任感言，念茲在茲，要做好幾件事情：全國運動會、台灣燈會，以及台南四百年紀念。前兩項重要，但只是例行之事，而「台南四百年紀念」，全台獨有，前無古人，大有可為，可以展現台南市長文化素養的高度。選戰之後，回報選民，回應非選民，「四百年紀念」是展現能耐的良緣良機。
台南建城四百年紀念，具有歷史的深度和文化的高度，但台南市多少世代的「文化建設」，卻把這座蘊含豐富歷史內涵的古城，弄成數典忘祖，不知歷史為何物。
台南有大量日本時代遺留建築的復建或維修，但難以看到清代或明鄭時期的史跡，至於荷蘭時代，則被糟蹋得不成模樣。
日本時代的遺構，市政府非常重視。台南州廳（文學館）、台南廳長官邸（育樂街）、台南知事官邸（衛民街）、林百貨（中正路）、鶯料理（民生綠園）…。日本時代，「近」代的「古」蹟，處處可見，維修復建，莊嚴華麗，而且大肆宣揚。但是對於四百年的深度而言，它們太膚淺了。
清代有什麼遺留？比較保存原味的是三山國王廟，其他五條港及許多廟宇，都是數十年一變，一變再變，舊貌不存，古味難尋。最有代表性的清代遺構，應為台灣道署，乃清代治台最高長官的公署，坐落在永福國小，但它長年被漠視。民國四十一年中研院胡適院長來參觀時，還可看到若干遺構，那是胡先生兩三歲時居住之地，懷舊憶古，情深意遠。幾十年來，台灣道署頹圮拆除，以至片瓦不存。直到最近，考古學者找到清代台灣兵備道署遺構，只是幾排紅磚的地基殘留。清代「古」蹟，一處難覓。
明鄭時期的遺物，有孔廟、開元寺、竹溪寺等，但都是一變再變，缺乏古蹟的韻味。
至於荷蘭時代遺構，叫人感慨萬千。為了宣傳，總是說台南有四百年歷史，最有資格的遺留是熱蘭遮城（安平古堡）與赤崁樓。但赤崁樓竟是一棟又一棟的清晚期的中國式宮廟建築，加上九座清室用兵台灣紀功的乾隆贔屭碑；除零星的地下殘跡，並沒有荷蘭歷史記憶。
熱蘭遮城，大家常看到的是高聳的白色燈塔，以及刻有「安平古堡」大型石碑。紅頂白牆的塔原是日本人建的，戰後台南市政府加以改建並增大規模，變得更炫麗，破壞古蹟魔高一丈。「安平古堡」石碑更離譜，那是日本人的歷史紀念物，「贈從五位濱田彌兵衛武勇之趾」，戰後第二任台南市長磨去原來日文刻字，以其反面刻上「安平古堡」。荷蘭遺構已零落難覓，更被這些殺風景的違章建築和古物破壞給折騰得蕩然無存。
黃市長為台南建城四百周年紀念推出了主視覺與主題曲。主視覺是熱蘭遮城和西拉雅十字繡。熱蘭遮城作為主視覺，但是如果本尊沒有得到應有尊重，可能淪於虛偽與空洞。
紀念一座城市的四百周年慶，需要認識歷史，重視每一個時代，呈現祖先走過的路。日本時代距今一百年，而清代距今兩、三百年，豈可漠視清代。明鄭與荷蘭時代的意義更大，是「四百年」紀念的主角，怎可薄古厚今，讓正牌的四百年一級古蹟，幪遮在一兩百年的違章建築和傷殘古物的後面？
七年之病需求三年之艾，紀念四百周年，不應該只知重視日本，淡忘清代，不知明鄭和荷蘭。
房價物價…躺平時代來了
2022-12-15 03:28 聯合報／ 曾文哲／醫（台北市）
一名網友抱怨「就算房價下跌，月收8萬還是買不起房」。圖／聯合報系資料照片
中國大陸年輕人近年來流行一個詞：躺平。
為什麼要躺平呢？因為生活實在太辛苦了，從小一路念書考試，連才藝方面都要競爭，出社會後卻面臨高失業率及低薪、高房價等問題，人生太困難，不如躺平算了。
五年前我在美國念書碰到一些上海與北京來的同學，當時他們就說大陸一線城市房價物價比台北更高，但薪水卻更低，生活很辛苦。最近中國大陸爆發的「白紙運動」，雖然主要是針對政府高壓防疫政策的反撲，但帶頭的幾乎都是年輕人，政治分析家認為背後原因包含青年對現實生活困苦的不滿。
南韓也是如此，在光鮮亮麗的韓國綜藝、流行音樂、韓劇的背後，「地獄朝鮮」卻是年輕人的共識，青年自殺率屢創下新高。
台灣其實也不遑多讓，年輕人低薪問題依舊，絕大多數起薪都落在新臺幣三萬多元之下，可怕的是物價、房價卻已一去不回頭。
歷史數據顯示，台灣消費者物價指數（CPI）長期落在二％以下，即使今年全球通膨爆炸，許多國家 CPI 暴衝到十％，台灣也才上升至三％左右，帳面上看起來還好。
大家可能覺得很奇怪，明明這幾年物價、房價飛漲，為什麼政府公布的數字卻這麼低？
首先，台灣的 CPI 完全不計入房價。過去廿年，全台房價已增加三到四倍，年輕人因為收入沒增加多少，因此愈來愈買不起房。但很抱歉，這些漲翻天的房價都不計入物價指數。
那租金呢？房租項目占整體 CPI 比重約十五％，房租雖然沒有像房價漲這麼凶，但近幾年漲幅大家還是滿有感的。可惜的是，台灣統計租金高達八十到九十％的樣本是社會住宅，而社宅租金本來就偏低。再來，全台房東許多都沒乖乖報稅，既然沒申報，哪會出現在政府的統計資訊上呢？
全台房價近二年又開始飆漲，但諷刺的是，台灣人口已開始負成長。
那是誰來買房子呢？答案大家應該都心知肚明。以台南市為例，二年時間平均房價從每坪十五萬漲到廿一萬，而台南市人口卻從二○一七年就開始減少，你說房價上漲來自剛性需求？反正有些人是信了。
而政府宣示要杜絕預售屋炒作的《平均地權條例》修正卻已躺在立法院許久，遲遲未能通過。媒體報導建商甚至透過管道直接向總統府關說，力阻法案通過以免影響獲利。
南韓在升息後成功壓抑房價，但台灣央行則在虛假的 CPI 及擔心房價崩盤的考量下，升息幅度非常低，房價依舊高漲。
以剛出社會的年輕人來說，平均起薪約僅三萬元，在物價飛漲的時代，就算每個月都能存一萬，現今房子總價動輒一、二千萬以上，這樣的薪水是要存到民國幾年？
那些貪婪的投資客與建商，正在吸食著年輕人的鮮血，讓自己賺到缽滿盆滿。可悲的是，既得利益者有錢有權，掌握著國家的發言權，年輕人要為自己爭取權益談何容易。這些共犯結構，不管哪個黨派執政都難以打破。
「躺平主義」象徵著一個新時代的開始，而目前為止還遠遠看不到盡頭。
台積電赴美是在做功德？
2022-12-15 03:28 聯合報／ 趙文衡／明日智庫執行長（新北市）
拜登總統親臨台積電亞州廠上機典禮，台積電董事長劉德音（右）全程陪同接待。美聯社
台積電亞利桑那廠日前舉行移機典禮，現場冠蓋雲集，其中最引人注目的不是拜登總統的蒞臨，而是台積電的幾個主要客戶的出席力挺。台積電在美國生產條件不如台灣，不但成本較高，良率與準時交貨率可能都會較台灣廠遜色，但為了規避供應鏈瓶頸與台海衝突風險，包括蘋果、輝達、超微等主要客戶也都願意下單給台積電亞利桑那廠。
不論設廠或生產成本有多高，只要客戶願意埋單，在哪裡生產都不是問題。這些客戶為了避險而願意支付更高成本，解開了台積電赴美設廠的主要癥結。但問題是，他們願意支付多久？
避險需求不是什麼剛性需求，通常是在災難或危機過後最為強烈，但若無後續發展，需求會隨著時間呈等比下降。全球剛剛經歷過新冠疫情與台海危機，多數廠商視分散風險為必要，自然會要求台積電赴美設廠。
但若往後供應鏈保持順暢且台海未發生軍事衝突，一段時間後，下單給價格較高，且品質可能較差的台積電美國廠，就缺乏經濟上的理由。這時客戶的股東將開始抱怨，嫌台積電美國廠晶片太貴，造成利潤減損。於是，他們可能突然覺得不需再避險了，避險需求就這麼消失。
目前新冠疫情依舊存在，但對供應鏈影響已大幅減少。未來會不會再出現新疫情，大家都不確定。同樣，自裴洛西事件以來已過四個多月，兩岸均未再發生令人震撼的軍事衝突。根據明日智庫觀測，十一月還是本年度兩岸關係最平穩的月分。儘管如此，未來會怎樣，大家也都不確定。
現階段客戶下單給亞利桑那廠，表示願意自行吸收這些不確定性成本。但既然台積電已在美國設廠，往後，客戶可以將這些成本轉嫁給台積電。也就是說，在平時，他們依舊下單給台積電台灣廠，只有在危機導致供應鏈中斷，才會下單亞利桑那廠。
這麼說來，亞利桑那廠最後可能淪為備援廠，大多數時候只在客戶的緊急應變計畫中出現。
從市場面觀察，亞利桑那廠建立在一個不穩定基礎上，缺乏一個可以長久運作的機制。支撐它運作的是持續存在的供應鏈瓶頸或兩岸緊張，一旦兩者都不存在，它就不能在一般市場機制下正常運作。在一般市場中，它可能只是一座稼動率低的備援廠。
當然，台積電要做功德，專門為客戶建造一個危機時刻的備援廠也不是什麼壞事，但必須確實認知備援廠的角色。
備援廠主要用於緊急應變與調節市場供給，規模不能太大，否則將會有太多的閒置廠能。即使是半導體界的巨人，也不能免於受到這些市場機制的制約。
同樣的，由政治力所促成的在地化也不能違反市場原則，才會有成功的可能。
台積電赴美日的社會責任隱憂
2022-12-15 03:28 聯合報／ 杜震華／中國文化大學全球商務系兼任教授（台北市）
台積電6日在美國亞利桑那廠舉行移機典禮，現場冠蓋雲集，但資源轉移的同時也引發去台化擔憂。圖／聯合報系資料照片
台積電赴美投資，引發國人對「護國神山」能否繼續護國的討論，正反兩面看法都有，但未來變數太多，大概只有讓時間來解答了。
一個國人較未注意的相關議題，卻有可能在台積電和未來陸續赴美的相關企業，因未能投入足夠關注，逐漸引發在當地的負面觀感甚至反彈，連帶讓台灣整體赴美投資的正面形象惡化為負面形象；提醒台積電和相關業者務必充分留意，以免美事成為憾事。
先進國家對於「企業社會責任」（CSR）很早就極為關注，認為企業除了為股東賺錢外，要有「取之於社會、用之於社會」的回饋行動，以塑造企業的正面形象。隨著時間經過，CSR 的定義進化為企業應關懷所有的「利害關係人」，包括員工、供應商、消費者、社區、國家、環境的權益。目前，企業都被社會要求遵循 ESG 原則（環境永續、社會參與、公司治理），甚至要求「企業承諾」，此外還要提供一個「幸福職場」。
很多台灣大企業，過去都以應付方式回應這些社會要求，甚至無視最基本的責任，以隱密方式汙染環境、降低成本，和其巨大的規模完全不相稱。鴻海曾在大陸不夠注意這些問題，遭到大陸社會嚴厲批評，所幸郭台銘親自坐鎮，才解決了問題。如今，台灣各大企業基本上都相當重視社企責任，甚至出版專刊來展現其成果，的確令人欣慰。
然而，台灣企業對 ESG 的投注，多半還是和自己未來的獲利相關，如提供博士獎學金、鼓勵和企業本身相關的研發、企業自己可以獲益的節能、減碳、節水、減塑、減廢等，再加上一些可以提升企業形象的慈善行動。其實，和投資地的連結性往往不深，當地居民和投資企業不易有「互利雙贏、榮辱與共」的感受；一旦有個風吹草動，當地居民不太會成為企業的「助力」，還可能是企業的「阻力」—如同經濟發展文獻裡描述的「外人封閉區」，被認為只是去掠奪低價原料、勞工和環境，無法帶去富裕和幸福，被當地居民仇視和排拒的對象。
四十年前，筆者剛去美國紐約州大賓漢頓校區念書，那是 IBM 的發源地。筆者擔任「中國同學會」會長，結合台、港、陸三方同學，在學校舉辦盛大的「中國之夜」表演，向當地 IBM 的「社區發展基金」提出經費補助申請，獲得相當正面回應。基金幹部在晚間下班時間，到學校和同學會幹部開了三次會議，積極參與活動的規畫，同時控管補助經費不被濫用或中飽。表演在買票入場的情況下，因當地居民熱烈參與而大爆滿，成為當地報紙和電視的頭條新聞，IBM 獲得極為正面的形象，成為社區居民生活發展的一部分。IBM 這種 ESG 的細緻規畫，令人印象深刻。
美國和歐盟、日本等先進國家，比起台灣要重視 ESG 更多。目前台積電日本熊本廠當地居民，已經開始關切台積電的 ESG，相信美國亞利桑那州和未來的歐盟也會是一樣，這些直接對外投資的台灣跨國企業，不只承擔了為股東獲取更大利潤的責任，其實也都肩負台灣形象的無形壓力，希望個個都是在海外的「台灣之光」—當然，要在善盡了在台灣的社會責任之後。
