◆ 　黃正忠／ESG績效揭露 注定走向投資等級

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黃正忠／ESG績效揭露 注定走向投資等級

2022-11-08 05:44 　聯合報／ 黃正忠／安侯永續發展顧問公司董事總經理暨 KPMG 亞太區 ESG 負責人

世界真的要出現巨變了，要活，這是唯一的路。

一個不可預期卻會大肆傳染的新冠病毒，搞得美國股市道瓊指數單日數百到千點震盪成為常態；即使世界經濟活動大幅降溫了，極端氣候事件更是變本加厲層出不窮，而且西方人瞬間罹難的規模與災損越來越大；聯合國談了廿六年的氣候變遷因應行動，終於在民國一一○年（二○二一年）英國蘇格蘭格拉斯哥大會（COP 26）中，首次把「對化石燃料的補貼逐步降低（phase down）」正式納入協定，逼出石油經濟困獸之鬥檯面化的序幕。

歹戲拖棚的俄烏衝突，讓歐洲國家驚覺對化石燃料的依賴，成為被勒索不可持續的咽喉，已超過半年使許多歐盟國家電力價格漲幅高達四到十倍，然長期來篳路藍縷緩慢匍匐的氫能，卻瞬間得到一飛衝天的動能；台灣的防疫險已成政府與保險公司為從政策、治理、風管、精算到善後的超級負面典範案例，造成衝擊時間之短、財損規模之大，令人瞠目結舌。

這一切，才只是剛開始而已。

ESG（環境、社會、治理）不是高大尚的名詞、不是人云亦云的潮流、更不是做一本不痛不癢報告書的法遵。它是經商整體風險的大監控，是石油經濟轉型到低碳經濟風險管理的大作為，是公司價值主張與未來市場新定位的大策略，是公司體質調整與重塑的大翻轉，更是要把不永續風險變現、成為未來市場解方提供者的大保證。

窮，則須變；變，才可能通。但是如果企業不認真看待世界、亞太、台灣及供應鏈風險，則容易落入窮則不會變、假裝變、無力變與表面變，結果可想而知。

面對全球與 ESG 相關的風險，直接、間接都已經證明攸關龐大的財務數字，即使金融業投融資與新服務開發的決策內化 ESG 準則尚未普遍說到做到，歐美的確在 ESG 非財務績效資訊的應用深化與主流化上，推向新的里程碑。

許多人說：「你看看，最近這麼多國際企業家與財經雜誌質疑 ESG，根本還早吧！」我說：「您想想，要是 ESG 沒有主流化的潛在威力，人家恐怕沒那個閒工夫來爭論吧！」

現在已不是停留在金融機構對 ESG 有高度興趣的階段，而是金融機構有沒有能力透過 ESG 透視鏡，來論斷一家公司完整的未來性。我特別推薦各界可以參考倫敦證交所集團在疫災發生前，向無關規模大小與產業類別的所有企業建議的 ESG 績效揭露指南，其八大優先重點考量道盡 ESG 資訊對於資本市場的商業意涵。

所有公司得說出個道理來的項目包括：一為 ESG 議題對於企業策略與商業模式的相關性；二是有對應到投資人關注的 ESG 重大性嗎？三是數據有達到投資等級嗎（是否為具有完整性、一致性、可信賴、可比較及清晰度的合併報表）？四為應用最普及的揭露準則；五為應用對投資人最具意義的揭露方式；六為善用從基本符規到積極的法人溝通；七為揭露綠色營收與成長動能；八為綠色或永續融資與債券的應用等。

講來講去都是錢，ESG 也不例外。