2021年1月5日 星期二

經濟日報社論∕限制金融業發現金股利 值得商榷

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◆  聯合報黑白集/三保齊漲的話術
◆  聯合報社論/陰險的保費突襲,健保沉痾都不管
◆  經濟日報社論/限制金融業發現金股利 值得商榷









經濟日報社論∕限制金融業發現金股利 值得商榷

經濟日報社論/經濟日報


日前立委質詢金管會,面對新冠疫情,是否要比照英國停止金融業發放現金股利?金管會回答已進行研議。此話一出,存股族哀嚎,金融類股價受挫,瞬間形成狂奔牛市中的一股逆流。金管會隨後公告要求銀行業者今年提前進行壓力測試,要在4月底前回復測試結果,並須考量「本次壓力情境之測試結果,審慎衡酌盈餘分派方式」。

金管會限制金融業者發放股利的做法已行之有年。最顯著的案例是壽險公司的股利發放。金管會這兩年便透過審核過程,不斷限縮壽險公司現金股利發放。過去兩年,只核准四家公司發放現金股利,預估今年壽險公司現金股利發放不太樂觀。

限制金融業現金股利發放,似已成為金管會管理金融業資本適足性的法寶,壓力測試則成為其超前部署的尚方寶劍。可是當金管會亮出寶劍,取代銀行及保險公司股東常會的決策權限,自己儼然成為「全國金融超級控股公司」的最高決策者。這樣的做法是否恰當實在值得斟酌。

近30餘年來,金融業走向資本為基礎的風險管理已是趨勢。12年前美國引發世界金融海嘯,更突顯適切資本比例的重要性。以銀行業為例,1989年修正銀行法就納入8%的資本適足率,而在2008年底更將資本分級管理的規定立法。至於保險業也在2001年修正自有資本與風險資本比率,但到2015年才有分級管理的設計。

今日政府監理金融機構的風險管理常態是,當發現資本不足時,便可採取立即糾正措施,要求業者提出資本改善計畫,以維護財務的健全性。如果業者發放現金股利或實施庫藏股而危及資本適足性,金融相關法律也明文禁止。所以,政府限制盈餘分配,適法上似無疑義。

只是今天的問題在於政府金融監理有太大的行政裁量權,而法規中常見的「之虞」或「有礙健全經營」等規範就是明證。政府監理如果缺乏輕重緩急的執行次序,反而會影響金融機構的正常營運。譬如,金融機構想發新股增資,就可能因股利被限制,影響到股價而導致籌資成本增加;結果,金融機構資本結構只能靠盈餘累積來改善。政府改善金融機構資本適足性,理應以計畫優先,而不宜先限制盈餘分配,再要求交出資本提升計畫。

其實,以壓力測試來檢測金融機構承受衝擊能量是有前提的。壓力測試預設情境發生的機率往往極低,故只宜作為監理單位預警的施政參考。畢竟過於嚴苛的條件,很容易讓金融機構無法通過測試;反之卻又使測試結果形同具文。在疫情考慮下,去年5月國銀曾進行壓力測試,而無論設想情境輕微或嚴重,結果通通過關,這應與各家銀行體質健全有關,政府若特意設高難度卻極不可能的情境讓銀行不過關,反而顯得矯情。

政府把金融預警視為即將發生的事件,便限制現金股利發放,似乎是過度超前部署了。金融監理本來就有循序漸進的設計,監理機關應避免跳躍式措施,影響市場的正常運作。當銀行逾期放款比率惡化,政府可要求其提升備抵呆帳覆蓋率;當銀行資本惡化不足時,政府更可立即要其提出資本改善計畫。壓力測試只是預警,是監理單位與銀行溝通的依據。至於該採取何種措施,仍應尊重銀行的決策,政府該重視的是結果。

社會理解金管會審慎監理金融機構的用心,但方圓之間的拿捏需要特別注意。金融法規中「霸王條款」權宜性措施的權限太大,很容易讓監管單位直接扛起以天下為己任的重擔,卻忽略金融機構自身應有的決策,以及市場運作的基本原則。如果金融機構決策被弱智化,市場也不會買單,而金融產業的成長茁壯必將事倍功半。所以,金管會真要慎思以壓力測試直接限制現金股利的做法是否合適了。











聯合報黑白集∕三保齊漲的話術

聯合報黑白集/聯合報


除了開放萊豬進口,蔡政府送給全民的新年禮物,還有健保、勞保和國保費率三保齊漲」。算下來,每個家庭一年支出得多出數千到上萬元。十年前馬政府要漲健保費,被民進黨轟得體無完膚如今蔡政府一口氣三漲還理直氣壯,令人哭笑不得

在野黨批評三保齊漲,綠委鄭運鵬回稱,社會保險應該「自給自足」,健保「二○一八年就該漲,只是因為各種原因未漲」,反對的人是民粹鄭運鵬為護航說出了真話,其實就是政權考量當年應漲未漲,是為了九合一大選這次蔡政府三漲,是吃定今年沒選舉」。

蔡政府調漲費率的理由,是入不敷出,連年虧損」。這說法大家並不陌生,當年的軍公教年金改革,用的也是同一理由。但一如當年只動軍公教卻不敢動虧損更大的勞保和國保,這次「三保齊漲」的同時,「農保卻加碼開辦農退儲金,一年得多花一、二十億銀子,且逐年增加吸人民的血,再挖另一個錢坑,天下有這種道理

農保幾乎全由政府埋單,每年花掉五百億元以上,占農委會預算三分之一對此,蔡政府從不說入不敷出」,反而加碼辦農退。只能說,一旦攸關選票,社會保險「雙標」又何妨。

蔡政府劣政不少,卻總能找到話術來美化話術被看破手腳後,便只剩騙術












聯合報社論∕陰險的保費突襲,健保沉痾都不管

聯合報社論/聯合報

選在年假開始前數小時,衛福部長陳時中宣布健保費率從四﹒六九%調高至五﹒一七%,補充保費漲至二﹒一一%,此舉不啻是對全民的一次突襲。調漲保費議題先前引發議論,陳時中以新冠疫情衝擊經濟為由,說自己很傷腦筋,要等過完年再決定。誰料這是緩兵之計,他竟在實施前半天才宣布此事,殺得全民措手不及。

說這是史上「最陰險的保費突襲事件」並不為過。第一,健保費率的升降攸關全民權益,當然必須要經過公開討論。尤其,萊豬開放剛引發莫大爭議,蔡政府嘴上還說著「謙卑」,卻立刻又做出專斷決策,顯示毫不在乎民意。第二,健保財務的盈虧,和政府管理的良莠與制度的合理與否有很大的關係;若完全不在制度上作任何改革,卻一味從民眾身上拔毛補漏,黑洞只會越補越大。第三,蔡政府算準年假期間輿論無法聚焦,且全民注意力都在萊豬身上,因而迅雷不及掩耳地調漲保費即期實施。如此機巧的操作,用心實在可議!

以衛福部的說詞,健保費率需要調漲,是因為健保財務連年虧損,今年底虧損將突破七七一億,安全準備金則低於一個月,已達調漲標準。問題是,對於健保虧損的原因,衛福部做過深層的總檢討嗎?對於備受詬病的部分人濫用健保現象,提出過什麼防堵之道嗎?對於外界一再呼籲收取「部分負擔」以抑制浪費的建言,衛福部提出過任何改革方案嗎?沒有!衛福部什麼都沒做,陳時中僅火速決定讓全民概括承受制度的不健全、少數人的濫用和政府的怠惰。

一味調漲保費,其實無助於健保的財務健全和永續經營。以剛結束的二○二○年為例,道理一說即明:因為受新冠疫情影響,許多人唯恐受到感染,因此避免前往醫院;僅前三季,就醫人數即減少了將近兩千萬人次。從積極面看,民眾節制自己不必要的就醫行為是好現象,可以減少健保醫療資源的浪費。但從消極面看,由於就診人數驟降,使得不少基層診所或區域醫院收入銳減,有些則因持續賠錢而必須縮編甚至向銀行借貸。

這些現象,顯然不是政府調漲保費就能解決。更令人奇怪的是,既然去年就醫人數大幅下滑,政府必須向各級醫院、診所給付的醫療點數,整整下降了一百億多個點數;照理說,健保財務支出應該大幅下降才對,為何衛福部仍拿虧損的雞毛當令箭,調高全民保費?這是政府在刻意欺瞞百姓,或者健保費用被挪用於其他不當之處,才會有如此偌大的出入。對此,衛福部若不清楚說明,將難杜悠悠眾口。

事實上,這類的健保「黑數」經常被提及,但政府卻往往避重就輕,不願意誠實交代或務實改革。最近醫界即提出一項質疑:從二○○○到二○一七年間,整體就醫人數減少了○﹒三%,但醫療費用卻從平均每人八四二二元暴升至一萬六千四百元,近乎翻倍。由此可見,全民健保資源有越來越「集中化」的趨勢,少數的人集中花掉了全民的健保經費。如果衛福部不作任何改革,長此下去,健保財務黑洞越來越深,年輕世代還能享受健保的眷顧嗎?全民健保還能算「全民」的健保嗎?

陳時中說,保費調漲之後,受雇者平均每月保費只多繳六十三元。挑比較低的平均數說,這就是為政者的巧妙話術,藉此迴避了自己必須面對的所有議題。想想企業的負擔就好,目前保費的負擔比是企業七、政府二、勞工一,政府漲得輕鬆,但它想過企業的支出多沉重嗎?