udn 論壇電子報.歷史報份:http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004
udn 論壇報:垃圾 udn ,欠缺◆ 聯合報社論/新閣姓陳又姓蔡,卻不見行政能力提升
◆ 聯合報黑白集/餃子的原罪
◆ 經濟日報社論/向兔子學習經營之道
經濟日報社論/向兔子學習經營之道
2023-01-28 02:14 經濟日報/ 社論
向兔子學習經營之道。pixabay
玉兔迎春。兔年迎面而來,玉兔可掬,令人望之欣喜。
兔子象徵吉兆,遙想12年前的兔年,世界經濟逐漸從金融風暴中脫逸困境,這個兔年剛經歷過動盪而悲慘的一年,所幸疫情、戰爭、通膨、能源等負面因素趨於緩和,世界經濟有望趨好。不過,經濟衰退陰霾密布,企業經營仍棘手艱困,需有大氣魄、新思維、強作為才能克服難關,否極泰來。兔子看似柔弱,但其生理特徵和行為模式頗有可觀之處,細觀深思,可從中學習一些企業經營與脫困門道。
兔子的最強能力是躍動快如疾風,所謂「動如脫兔」是也。在動物界中,兔子以快跑見長,因為兔子體量小,成了很多殘暴動物爭相搶奪的食物,所以兔子必須快速奔逃,才能從捕食者手中逃離。 兔子的生理結構利於奔馳,牠的後腿有四根腳趾,強而有力,能飛奔也能跳高,最高能以時速80公里的速度奔馳。這是因為弱肉強食的生存處境激發了兔子的奔跑速度,讓其他的動物可望而不可及,難以擄獲吞食。
快速脫離險境的先決能力是敏銳察覺危險的能力,否則後知後覺,災禍既已臨身,則再擅跑也跑不掉。兔子欠缺牛羊的犀角之利,不如狼的奔跑之快,亦無狗的嗅覺之靈,所以必須在聽覺上補其不足。兔子長長的耳朵不是用來美化體態,而是另有妙用,耳朵可以左右擺動,聽力更加敏銳,可以會聚聲波,增進逃避天敵的偵查能力。
人、企業與國家面對愈來愈快速變化的環境,必須有敏銳察覺周遭環境變化的能力,儘快察知災難性凶險的出現,以便及早應變。古代戰略家期勉戰將注意「龜毛兔角」,因為龜沒有毛,兔沒有角,一旦察覺龜毛或兔角出現,便應警覺事有蹊蹺,變異來臨,必須趕緊應對,速謀避凶趨吉之道。古人曰:「商紂之時,大龜生毛,兔生角,兵甲將興之象」,即是指戰事將起的徵兆或預警。世界經濟情勢詭譎多變,台灣面對的難題愈來愈棘手,更應敏於覺知,快速應對,即時脫困,兔子敏銳的察覺力和快速的應變力值得我們學習。
應變之道貴在與時俱進,針對新局與挑戰不斷更新調整,而不能拘泥守成,被「路徑依賴」的習性綑綁,以兔引喻,就是不能「守株伺兔」。企業經營者切記《後漢書.卷五九.張衡傳》所說:「世易俗異,事埶舛殊,不能通其變,而一度以揆之,斯契船而求劍,守株而伺兔也」。另一個比喻是「見兔放鷹」,有了更好的選擇,就應見好思遷,何苦守住一分三畝地不放? (埶ㄧˋ舛ㄔㄨㄢˇ)
所以,除了隨機而變的本事,還要預謀多項解決方案,創造多種選項,以便分散風險,所謂「狡兔三窟」正是此意。狡猾的兔子有三處藏身的洞穴,智商高於兔子的人類更應有多處藏身的地方,企業尤要有多種避禍的準備,方能看準時機,及時採取行動,獲取利益。一旦抓準機遇,則應「獅子搏兔」,即使小事情也拿出全部精力認真對待。
如果沒有速察變局與迅捷應對的能力,至少要能後知後覺,認清變局與趨勢,或是把握既來的機會,制訂妥適周全的隱憂對策與經營方案,成語所謂「見兔顧犬」、「見兔呼狗」,就是說見到兔子,要急忙喚狗去追捕,若能及時補救,也為時未晚。誠如《戰國策.楚策四》所說:「見兔而顧犬,未為晚也;亡羊而補牢,未為遲也。」最怕的是蒙昧無知,冥頑不靈,既錯失先機,又不能把握良機。
兔子在弱肉強食的生存環境中衍生出「魔高一尺道高一丈」的本事,人類又從兔子身上學到許多營生處事之道,其中蘊藏諸多高明智慧,堪為參考、借鑑、學習,藉以知變、應變、制變,而能否極泰來,不斷躍進,得以在新的一年迎兔納福,兔來運轉。
聯合報黑白集/餃子的原罪
2023-01-28 03:23 聯合報/ 黑白集
新北市長侯友宜貼出自己年夜飯照片,卻因水餃遭受抨擊。圖/取自侯友宜臉書
有些神經特別發達的人,從一盤餃子就能讀出你的心思,猜中你的意圖。新北市長侯友宜曬出他家除夕年夜飯,他手端一盤餃子,說滿滿餡料像是家人間飽滿的幸福。綠營側翼粉專立馬發難,說他吃「中國北方人」的年菜,是為了向黃復興黨部「表忠」,為了要滯台中國北方人的選票。
蔡英文主政下,綠營側翼的利齒圍剿追殺無所不用其極,令人不寒而慄。如今,竟連一盤餃子都能被解讀出這麼深的用心,貼上這麼莫須有的罪名,真是令人瞠目結舌。餃子這東西,在台灣被當成庶民家常也已六、七十年了吧,竟有人認為侯家年夜飯不該有這道,還誣指他是為了搶票。這種側翼,也夠可悲了!
其實,細看侯友宜家餐桌上的年夜飯,還真是素到不行。除了餃子、蘿蔔糕,有不少盤青菜豆乾,僅兩三盤是肉類。若是營養師看了,說不定還會誇上幾句。但在那些政治心眼非凡的人眼裡,一盤水餃就犯了天條,認為侯友宜心裡想著大位又急於討好深藍,因此非要討伐不可。
但馬上就有網友反問,蔡英文曬出的年夜飯是法式料理擺盤,又有「黑金流沙包」,那是想要誰的票?說穿了,年菜的多樣化,代表台灣人的口味與時俱進,隨著健康概念與跨地域融合不斷演化,誰說一定要年年固守傳統味道才行?
餃子的原罪,請特赦了它吧!
聯合報社論/新閣姓陳又姓蔡,卻不見行政能力提升
2023-01-28 03:28 聯合報/ 社論
蔡英文總統(中)宣布,前副總統陳建仁(右)出任新閣揆,行政院長蘇貞昌(左)將召開臨時院會率內閣總辭。記者潘俊宏/攝影
表面上看,前副總統陳建仁是受命「組閣」;實質上,他更像是隻身應召「入閣」,新閣的組建仍是蔡總統隻手主導。因此,新內閣究竟是「姓陳」或「姓蔡」,已難分難解。重點在,作為蔡總統「擋箭牌」的蘇貞昌已經失去功能,換上笑臉迎人的陳建仁,至少可以紓解一些民怨;但這面新擋箭牌能撐多久,也無法太樂觀。
自從八年前擔任蔡英文的副總統競選搭檔起,陳建仁對民進黨的「貢獻」,一直屬於消極性質,靠的是他的學術及社會形象幫政治爭議「退火」,而不是憑其能力為政績加分。四年前蔡總統的連任之路遭遇賴清德挑戰,陳建仁適時聲明自己不尋求連任,以讓位促成「蔡賴配」,正是如此。一年多前他突然加入民進黨,被視為蔡英文為「卡賴」預留棋子,亦是如此。如今他接任閣揆,則是為了讓蔡總統和賴主席在黨政間有個緩衝,也非因他能力卓越。然而,近年他的爭議日多,形象大不如前。
觀察這次內閣改組,在陳建仁首肯接任行政院長後,蔡總統卻是先和蘇貞昌協商內閣人事,把蔡英文想要安排的人馬和蘇貞昌想要維持的班底談定;數日後,再由陳建仁與其餘閣員面談。這種互動過程,反映了三個事實:第一,蔡英文對陳建仁的組閣權缺乏尊重;第二,陳建仁對行政院的運作和人事布局顯然也相當生疏;第三,蔡蘇插手的內閣布局,勢必使責任政治更難釐清權責分際。
民進黨平日看似人才濟濟,但到了這類關鍵時刻,即暴露出左支右絀的窘境。這次內閣改組,主要目的是把甫卸任的地方首長推進中央執政團隊,以彰顯中生代接班的銳意。但是,由於蘇貞昌的戀棧及蔡英文的猶豫,接班安排已喪失最佳時機。此外,鄭文燦因論文抄襲被撤銷學位,勉強接任副院長都難免招來物議,又只能找來被譏為「高端推銷員」的陳建仁擔任內閣門面;這些,都顯示蔡政府過去數年在「自嗨」中失去了因應民意的敏銳,耗喪了民進黨原有的元氣。
觀察這次內閣改組,除了「中生代登場」的主軸外,其實看不出太多精神層次的展望。鄭文燦、林右昌在地方的政績都不錯,但他們的中央歷練不足,是否足堪大任,仍有待觀察。從派系的權位分配看,除新系的鄭文燦出任副閣揆,正國會的林佳龍、林右昌分登府院要職,英系的管碧玲獲得重用。這顯示,派系利益分配仍是人事安排主要考量,其中海派在掌門人林崑海去世後有式微傾向。
問題是,民進黨派系在內閣改組中各自分享權位,卻未必是國家機器運作的合理安排。入閣的幾位中生代,其強項都在政治資歷,而非財經、科技、社會安全等扎實的專業;這點,對強化行政院的決策瞻矚乃至多元執行能力,並無太多助益。更糟的是,蘇內閣四年,養成了許多閣員傲慢、粗疏、托大的習氣,面對外界批評皆一味狡辯而不虛心檢討,形成極惡劣的官僚文化。其中,多位備受批評的政務官,迄未聞蔡英文或陳建仁有撤換或異動之意。如果他們悉數留下,這個內閣無論姓蔡、姓陳、或姓蘇,在台灣民眾眼裡看來,改組和不改組其實也就沒什麼差別了!
對於陳建仁組閣,民進黨喊出了「最溫暖戰鬥內閣」的滑稽口號。「溫暖」或許是有的,卻不是向著民眾而來;至於「戰鬥」,又把誰當成敵人呢?何況,全球經濟正急轉直下,台灣去年第四季已陷入衰退,但內閣改組卻完全不思補強財經戰力,這個團隊到底在想什麼?