2020年5月7日 星期四

【重磅快評】富士山大噴發 是日本新冠防疫的推手?

◆  【重磅快評】紓困之亂大官都說負責道歉 負了什麼責?
◆  【重磅快評】黃中尉之死 暴露國軍「官不聊生」實況
◆  【重磅快評】萬元紓困之亂 源於毫無人性尊嚴考量
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【重磅快評】富士山大噴發 是日本新冠防疫的推手?


2020-05-07 11:45 聯合報 /   主筆室
3月底總理府防災演練發表「富士山大爆發災害模擬報告」,圖為富士山。法新社


日本宣布緊急事態宣言昨屆滿一個月,看到新冠疫情對經濟的殺傷力如此嚴重,人民莫不期待如期解除緊急狀態,回覆正常生產、生活,但安倍首相對疫情走勢並不看好,宣布緊急狀態延長到5月31日,屆時再看看是否逐步解封。
奇怪的事發生了,日本4月25日至5月6日黃金周長假,竟然新冠確診病例迅速滑落,疫情最嚴重的東京,竟然連4天確診數字低於100;黃金周之前每天都超過一百甚多,4月初單日還破200,為什麼疫情趨緩?

謎底揭曉,透過手機基地台的定位數據,發現黃金周人潮巨幅減少,幾個指標都會地區甚至減少八成人流,大家都宅在家裡;讓人不解的是,日本要求民眾減少出門,沒有強制或處分規定,完全靠人民自我約束,黃金周之前的幾天,超市、賣場娛樂場所還出現人潮,為什麼黃金周十多天全宅在家裡?

答案很有趣,3月底總理府防災演練發表富士山大爆發災害模擬報告」,那幾天日本疫情猛爆,大家因而忽略了這份災害模擬報告;客觀事實是日本口罩極缺,很難買到,家家戶戶都不夠;突然有媒體提到富士山爆發這個模擬情境,報告讓人背脊發涼,萬一富士山驚爆,推估首都圈降下的火山灰可能厚達10公分,爆發15天,首都圈落塵達3億立方公尺,是311福島複合震災廢棄物總量的10倍。

不談巨量火山灰對通訊、飛航等眾多層面的影響,民眾直覺想到火山灰比新冠病毒更難防,更需要口罩來保護,但現在口罩就這麼缺,萬一真的富士山大爆發,到哪裡才買得到口罩來防護?日本民眾普遍的憂心,讓黃金周徹底宅在家,人流降低,確診病例跟著降下來

富士山大爆發導致疫情降溫的因果讓人莞爾,但充分說明災害意識是防災極重要的態度災害意識,才會認真面對災害,進而研究怎麼做好防災準備。新冠疫情如此,台北錢櫃、高雄透天厝五死大火也如此;災難意識主導防災準備,台灣也需要富士山大爆發模擬情境









【重磅快評】紓困之亂大官都說負責道歉 負了什麼責?


2020-05-07 18:17 聯合報 /   主筆室
無保加碼紓困萬元新制昨日上路,結果爆發種種亂象。行政院長蘇貞昌今天滅火道歉。圖/報系資料照片


甫上路的無保加碼紓困萬元新制昨日上路,結果爆發種種亂象。今天包括行政院長蘇貞昌、衛福部長陳時中衛福部次長蘇麗瓊都說要負責」。大家都說要負責,但到底負了什麼責?

先回顧一下這一場「負責」戲碼。首先是蘇貞昌的女兒、立委蘇巧慧立法院衛環委員會質詢蘇麗瓊,痛罵衛福部設定的標準不清楚,說衛福部公文不清不楚,實施時間沒載明,也沒有相關人員說明,才導致民眾申請時跳腳。一番話逼得蘇麗瓊說「所有指責我們都接受」。

接著是蘇貞昌「兩度致歉」,說「我是領導人,負完全的責任,沒有做好深自檢討」。下午防疫指揮中心的例行記者會,陳時中則為「申請費用不舒服表達歉意」。看起來,相關的官員們都很「勇於承擔」。

但事實是不是真的如此?首先看蘇巧慧痛批蘇麗瓊。執政黨的行政、立法部門常用一個套路,就是政府官員有某些重大的宣示或政策發布,會「做球」給同黨立委;當然,也可能是立委「做球」給官員,總之就是大家先講好要說什麼。不管蘇巧慧和蘇麗瓊是互相做球,或者幫蘇貞昌「公主護駕」,總之都不是什麼了不起的事,結論都只是要宣示這個鍋衛福部背了」。

至於蘇貞昌說負責又是怎麼一回事?「兩度致歉」看起來很有承擔,但早在這個「承擔」之前,行政院官員昨晚就對媒體放出風聲,說紓困之亂行政院是「吃了啞巴虧」,用知情官員的角色說,是因為衛福部說周一就可「起跑」,蘇貞昌才會在周一宣布「即日起辦理」。換句話說,也是把球踢給衛福部

至於陳時中的致歉,還是著眼於陳時中高舉「順時中」大旗,所謂致歉,也不過是對民眾動之以情,希望將傷害降到最低。最後的結果,就是蘇貞昌、蘇麗瓊、陳時中說負責的負責,說道歉的道歉,但其實只是把整件事唬弄過去,希望船過水無痕

這讓我們想起才沒多久之前的敦睦艦隊染疫事件,總統蔡英文跳出來說「我負責」,但後來到底蔡總統負了什麼責,大家還是看不到。也一如染疫事件來龍去脈迄今仍不見分明,此次萬元紓困之亂到底哪裡出了問題,行政院還是沒有說清楚講明白。說穿了,只是一場危機處理大秀而已










【重磅快評】黃中尉之死 暴露國軍「官不聊生」實況


2020-05-07 17:45 聯合報 /   主筆室
陸軍269旅黃姓中尉排長在營區上吊自殺,黃母(中)日前出面,泣訴籲政府查明真相。圖/報系資料照片


陸軍269旅黃姓中尉排長在營區上吊自殺,雖然在新冠肺炎疫情與執政黨不同的背景下,不至演出七年前洪仲丘事件般的大規模抗議。但是黃中尉之死,所暴露出的結構性問題,恐怕比洪案更大

黃中尉出身志願役士兵,先前在空降特戰單位服役,因此絕非沒吃過苦的「草莓」,更非抱持過客心態與優越感的義務役。他轉任軍官後卻走上絕路,反映出近年國軍官不聊生的情況

面對社會權利意識高漲,爆料風氣興盛,軍中刻意惡整士兵或剋扣福利的例子,如今已經罕見。「人性管理帶來的後座力,往往都回壓到幹部,尤其是軍官身上。長官看來,軍官身為部隊的領導階級,當然不能比照基層士官兵要求福利,而要繼續「享受犧牲」。

在網路論壇的軍旅生活討論版上,若有想從軍者問起「現在能否按規定放假」,回答者必定先反問「當兵還是當軍官?」因為士兵應休的假期沒人敢剋扣,而軍官積假報效國家則是天經地義甚至某些長官潛意識認為,堅持權利的軍官,想必非屬吃苦耐勞的好幹部,不該在提拔之列

家屬也透露,負責269旅二級廠裝備保修的黃中尉今年初就被要求為部隊自購料件休假和父母親在台北大街小巷找料件,直到他尋短去世,部隊才在靈前將其代墊的5,000多元還給家屬,並要求簽收。

如此暴露的更大問題是,國軍各項裝備的補充,數量、速度都不足。但是部隊每天還是得運作,結果就衍生各種流弊:或者是官兵在外私購補充,或者是裝備放著不用怕損壞,或者是在裝備妥善狀況表上造假........靠著基層自辦後勤」,部隊乍看似乎順利運作,但是這些表面功夫是否足以因應實戰有多少官兵因此對國軍離心離德國防部執政當局,誰都不想揭穿國王的新衣

這種狀況歸根究柢的原因,就是國軍長年來對後勤資源的投注距離理想狀況差太遠國防開支三大範疇中,薪資人員維持)不可能積欠,軍購軍事投資)是對外宣揚的政績,看不到成果的作業維持費,在預算不足的前提下,往往就首先挨刀。尤其近年國軍總數持續裁減,高層為了強調人數減戰力不減」,後勤單位縮編幅度遠甚於作戰單位269旅堪稱國軍主力精英,維持全旅幾百部車輛運作的重任,著落到一名中尉排長肩上,又沒有可靠的後勤補保體系作後盾,其壓力之大,令人不寒而慄。

若問一般民眾,相較「特戰部隊」與「後勤單位」,哪個是硬漢象徵?多數人都會毫不猶豫選擇前者。然而本案卻證明,耐得住特戰部隊辛苦鍛鍊的資深戰士,卻在轉任軍官之後不久,就因業務壓力崩潰輕生

如果高層不願面對後勤長期缺錢缺人的窘境,以及當今基層軍官遠甚於自己年輕時代的沉重壓力,那麼類似黃中尉的下一次悲劇,只是何時發生的問題。










【重磅快評】萬元紓困之亂 源於毫無人性尊嚴考量


2020-05-07 15:00 聯合報 /   主筆室
行政院推出急難紓困金,昨申辦首日引發各種亂象,民怨四起釀成「萬元之亂」。圖/報系資料照片


對抗新冠肺疫情猶如一場棒球賽,蔡政府靠主戰投手陳時中力撐,打了大半場「順時鐘」好球;殊料至後段賽事團隊猶如提油救火,先是酷碰券讓人民覺得無感或霧煞煞,接著萬元紓困更激起陣陣民怨。520總統就職日將至,蔡政府就算宣稱打贏這場防疫賽,只怕也顏面無光

疫情不只對人民健康產生威脅,也重創了各國經濟。所以,政府該不該及時發錢刺激經濟、救濟生計受影響的民眾,這都是不需要「想太多」的本分之事。但蔡政府顯然犯了小事精算、大事糊塗的決策錯誤,造成如今陷入民怨風暴困境,實乃咎由自取

以酷碰券來說,或許「逢馬必反」念頭依舊懸繞,蔡政府寧捨已有經驗的消費券政策,反而搞出一個像極百貨賣場促銷的東西來,真讓人民不明所以。尤其,對照新加坡、美國等或發現金或給「川普支票」直接補貼,更顯得蔡政府的小鼻小眼。

或為紓緩人民「要求直接發現金」壓力,民進黨政府在酷碰券疑雲猶存之際,又來個紓困現金補助方案,沒想一夕之間竟釀成「萬元之亂」。紓困、紓困,紓到如今竟然是人民被方案所困,還有比這更諷刺的事嗎?

萬元紓困案表面看似問題出在計算複雜、人民難以搞懂,又得排隊又得準備相關資料,其實說穿了就是簡單的幾個字未站在人民的角度思考

既然要發給最需要的人,顯然領取對象多屬低收入族群。以當今台灣的資訊能力,以及財稅、金融、戶政、勞保等資訊互通的可能性,為何竟未能做到「現金直入」需要者帳戶,著實讓人不解。

反而,要人民先排隊接受他人異樣眼光「校閱」,接著還得向政府證明自己」,還不能保證能拿到這筆「救命錢」。如此「傷口灑鹽」般的施政,蔡總統、蘇院長難道不會覺得良心過不去?面對如此群聚,以及申請、詢問時官民密集且近距離接觸,陳時中難道不覺得會有防疫破口?

從口罩之亂到萬元之亂,明白告訴我們,對抗疫情絕不是作秀或動員網軍帶風向那麼簡單當政府無視苦難者的人性尊嚴,反而要他們忍一忍時,應該也離手腳被看破之時不遠矣










【即時短評】 寒蟬效應 令環評制度噤聲?


2020-05-07 13:58 聯合報 /   記者吳姿賢/台北即時報導
環保署。本報資料照片


桃園航空城核心計畫桃園機場第三跑道歷經三次專案小組初審、一次環評大會就通關,許多關注度較低的環評案件光在初審階段就卡關四、五次,相較第三跑道身為社會矚目的重大環評案件,還有飛安及迫遷兩大爭議未解,環評過程可謂一路大順暢,大大跌破外界眼鏡。

環保署長張子敬去年上任就被視為開發派,隨著環評委員換屆後,進入大會的案子至今沒有半件被退回,屢次挨諷「現在的環評對開發單位很好」。

事實上,每一名環評委員都深具學術背景,也不乏根據案件提出專業質疑者,以第三跑道而言,就有數名委員當場指名風險及迫遷爭議過大,要求謹慎評估。但到大會關鍵審議時刻,總沒有人願意當第一個主張退回或重審的出頭鳥,每每在一片和諧或面面相覷中點頭通過。

第三跑道案並非第一例,也不會是最後一例,在其他幾件通過環評大會的爭議案件中,也有委員私下抱怨,其實壓根不贊同開發,卻始終未見他們在會上表態反對,這又是何故
熟知環評內情官員觀察,環評制度理應尊重委員專業,充分討論後再表決定案,才是環評真正精神;然而張子敬上任後的環保署,認為廣泛討論形同沒有效率、亂成一團,暗示環評委員在個人專業領域提意見即可,許多人不敢過度發言,形成寒蟬效應

在其他人沒有意見下,有意見的委員也會因同儕壓力而選擇噤聲,少數表態的委員更罕見獲支持。

環境與經濟不一定無法取得平衡,但卻常是天方夜譚,對於土地及自然資源稀缺的台灣,握有否決權的環評制度難道不該嚴格把關,勇於扛責?端看李應元四年前上任推動環評法修法,現在宣告全數歸零,從此視為燙手山芋避而不談,社會對環保署能有多少期待?

多少民眾權益在環評的一念之間被犧牲,背棄公理與正義的環保署,不如改名開發署更名副其實