◆ 兩岸再跌宕都須文教交流
◆ 國際貿易合作 共抗川普關稅霸凌
◆ 桃機「黃巾之亂」 霸凌亂政縮影
◆ 專任運動教練 考核管理應與時並進
◆ 張忠謀、護國神山、台灣貢獻（下）
◆ 支持政府之政策下金融整併的利多發酵
◆ 蔡英文總統論文讀後感（上）／我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆ 蔡英文總統論文讀後感（中）／外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆ 蔡英文總統論文讀後感（下）／兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32
兩岸再跌宕都須文教交流
2024-11-29 05:18 聯合報／ 周祝瑛／政大退休教授（台北市）
暌違已久的兩岸大學生交流，在馬英九基金會的努力下，終於第二次邀訪大陸四十位大學師生，包括奧運金牌得主馬龍與楊倩來台訪問九日，首站便來到筆者當年的母校中山女中交流，令人格外欣喜！
由於新冠疫情與台灣政黨輪替等因素，近年來兩岸關係急遽變化，導致許多原先在台求學與交流的大陸學生人數大幅下降。遺憾的是，民國一○九年（二○二○年）春，大陸教育主管單位宣布暫停大陸各地與各學歷層級畢業生赴台升學，讓好不容易才建立起來的兩岸文教交流大幅倒退，不但台灣的許多大學校園很難再見到兩岸學生共同上課、相互切磋的情景，連雙方原本熱絡的學術交流也從此困難重重。原本是大陸文科學生於境外升大學、讀研究所首選的台灣各大學，如今受歡迎的地位已拱手讓給港澳；繼民國一○八年（二○一九年）中止陸客來台後，近二十年來好不容易建立起的兩岸文教交流因此畫下休止符，也影響大陸對台高教的觀感，增添台灣日後在對岸招生的困難度，令人惋惜。
綜觀世界各地的文教交流，原本就很容易受到社會重大事件的影響，必須小心因應。例如，民國九十年（二○○一年）美國發生九一一事件後，在美的中東學生受到搜索與限制，伊朗學生無法自母國銀行匯款付學費。民國一○五年（二○一六年）川普上台後推動的華裔美籍學者身家調查，影響中美文教交流甚巨。
只是，如同美國著名的「族群接觸假設」等學說，不同族群之間如能不斷接觸與交流，可減少偏見與誤解，增進瞭解及接納度，發展長久的友誼關係。美國前駐蘇聯外交官耶魯瑞奇曼以美、蘇冷戰期間的外交關係為例，歸納出衝突國家及地區，如能持續長期的文教及學術交流合作，雖然表面上看似耗時費力，卻能產生深遠的影響，改變美蘇領導階層與人民對彼此的想法，這是最終促成結束雙方敵對關係的關鍵因素之一。前哈佛大學教授約瑟夫・奈伊更提出，在各國武力科技等硬實力競賽中，還有更重要的軟實力值得發展，加深本身文化資產的交流活動，吸引他國前來交流互動。
因此，無論兩岸關係如何跌宕起伏，鼓勵兩岸青年學子的交流與合作，不僅可促進雙方年輕人的瞭解和良性互動，更能發揮彼此高等教育互補的效果，及充實台灣高教生源，提升雙方教育品質的機會，期望兩岸青年學子的交流持續不墜！
國際貿易合作 共抗川普關稅霸凌
2024-11-29 05:18 聯合報／ 王亮／中華戰略學會資深研究員、關務署前署長（台北市）
川普近日宣布，將對從加拿大、墨西哥兩國進口貨品加徵百分之廿五的關稅；另對從中國進口貨品再加徵百分之十的關稅。川普要加徵關稅的原因竟然不是為經貿問題，而是因認為中國未盡力防止鴉片類藥物芬太尼等毒品進入美國；至於加拿大、墨西哥二國，則是針對他們在防止毒品及非法移民進入美國方面控管不力。其實這也是懲罰在該二國設廠生產輸美產品的廠商。上述加徵關稅如確能實施，顯示川普已把關稅當維護國家安全的武器。
川普在第一任總統任期內，以關稅作貿易戰的武器，現在又將其作為針對外國查緝毒品及非法移民進入美國不力，給予處分的「罰款」。川普似乎對毒品及非法移民問題頗為氣憤，而迫不及待地要在就任前先表態喊話，但未來實際如何實施，尙需待他就任後「觀其行」。
川普曾稱自己是「關稅俠」，並說 Tariff 這個字是「字典中最美麗的字眼」，也曾說「打貿易戰很簡單，會贏」。以關稅做武器打貿易戰固然簡單，他只要利用美國貿易擴張法第二三二條等政策工具做依據，不論是為經貿或國家安全目的，都可快速發布並即產生作用，讓他馬上有成就感。但因簡單，多用恐濫用，未來可能會以國家安全為由擴大使用該條款。
川普在第一任總統任期內，以關稅做武器打貿易戰的結果，除造成通貨膨脹外，貿易赤字未減反升，製造業回流及直接投資方面效果也不彰。他現在應該已知打貿易戰會兩敗俱傷，但他仍樂此不疲，可能是認為不管結果美國是否會受傷，只要能使對方受傷，就可做為籌碼討價還價，取得相當程度的勝利。
美國上次打貿易戰，是針對目標國某些進口貨加徵關稅，而此次是改為針對各該國全部輸美貨品，加、墨二國已表示將抵抗報復。至於中國方面，因已累積四年和川普政府折衝的經驗，應早已精算得失，準備好幾套劇本應戰來減害。
以關稅當武器打擊面很大，它不僅使目標國受害，災害還會外溢、殃及全球多種行業及一般百姓。目前 WTO 爭端解決機制就貿易戰而言已形同虛設，相關國家應合作為自身利益共抗川普的霸凌，俾能共維全球正常的貿易秩序。
桃機「黃巾之亂」 霸凌亂政縮影
2024-11-29 05:18 聯合報／ 李志偉／自由業（新北市）
近日中華棒球隊歸國後的「黃巾之亂」引發社會關注，焦點不只是球隊的勝利，而是機場免稅店董事長帶領員工與球員合影的爭議。當球迷們對免稅店的行為提出強烈批評時，風波迅速發酵，也將焦點轉向政府部門安排接機相關事宜的問題。
事件起因於隊員返國時，采盟免稅店員工擠進接機人群拍照，並與球員合影。這一脫序行為立即引發網友的憤怒，指控采盟炒作，利用球隊的回國事件做商業宣傳。
特勤中心副指揮官李慶然透露，采盟的行為經體育署和副總統辦公室同意，這一表態讓人質疑，是否在政府授意下，采盟才敢如此操作？若是屬實，那麼此次風波恐不僅只是商業炒作。
其中值得關注的是，交通部長事後要求桃機檢討，將焦點轉向事後的處置，卻忽視了事件背後的授權問題。就如同近日延燒的勞動部霸凌事件，政府部門調查報告避重就輕的處理方式極其相似。甚至還傳出勞動部新任部長洪申翰上任後要求周六、日開會，讓員工連上七日班還不得對外承認，這反映出政府在面對批評時的處理方式往往流於表面，卻閃避問題發生的根本原因。
「黃巾之亂」的根源，不僅僅是采盟的不當行為，還涉及政府部門的失職與默許。在這場風波中，企業與政府部門的「合作與默契」亦揭示了台灣社會中權力結構的不透明與不公平。
總結來說，這場風波反映了台灣當前社會治理中的問題，即政府過於依賴權力、忽視民意，對民間的質疑採取迂迴敷衍的回應，未來勢必逐漸失去民眾的信任。
專任運動教練 考核管理應與時並進
2024-11-29 05:18 聯合報／ 傅俊騰／退休專任運動教練（新竹市）
繼中華隊在世界棒球十二強打敗日本奪冠後，U12 亞洲少棒昨天也擊敗日本闖進冠軍賽。謹從少棒、青少棒青棒到成棒三階段的培育過程，探討教練、選手、家長、政府以及社會各方的角色與影響，進一步解析台灣運動人才如何從基層走向國際，讓世界看見台灣。
基層棒球的萌芽，首重少棒時期的基礎培養。少棒階段的目標是啟發孩子們對棒球的興趣，並建立基本技術與規則概念。少棒隊的組建往往依賴學校與社團的支持，教練扮演的不僅是技術指導者，更是啟蒙者的角色。在此階段，家長是孩子棒球旅程的第一位支持者，從接送訓練到比賽的加油助威，他們的投入直接影響了少棒發展的質量。然而，家長的期待應該適度，避免對孩子施加過多壓力，以免影響興趣與發展潛力。
到了青少棒與青棒時期，訓練開始專注於技術的進階與體能素質的提升。教練的角色變得更加關鍵，他們需根據選手特點制定個性化的訓練計畫。這階段的選手經常參與比賽，在對抗中學習臨場應變能力與抗壓能力。心理建設是青棒階段的重點之一，當面對激烈的競爭與高壓環境，選手能調適情緒穩定，保持表現正常不失誤。這時期的選手也面臨學業與運動雙重壓力，學校體育班設置規畫基礎與進階課程，家長們協助選手時間管理，確保課業學習與運動訓練並行發展，避免學業與運動失衡影響未來發展。
到了成棒，選手從業餘向職業邁進。這時教練不僅要關注技術層面，還需引導選手思考職業發展路徑，是否進軍美日或留在台灣。成棒球隊的成功離不開良好的球隊文化，選手間的默契與團隊合作是制勝的關鍵。教練的領導力與球隊管理的支持在此起到重要作用。在這些過程中，教練扮演多重角色，既是技術指導者與戰略制定者，也是選手的心理支持者與榜樣力量。同時，從基層到職業，教練需要發掘選手的潛力，教練養成教育需要大學校院專業課程並提供適合的教學專業知識，應用環境與資源，教練適才適性指導年輕選手逐步成長為頂尖運動員。
台灣棒球能取得傲人的成績，離不開從基層到職業階段的完整培育體系，以及教練、選手、家長、政府與社會各方的共同努力。本著「相信自己，相信團隊，相信專業」的精神，教練們繼續深耕棒球文化；此外，其他運動種類如田徑、游泳、體操、技擊、球類等都需要一同關注。
教練角色關鍵，但專任運動教練法仍有疏漏，例如，每三年一次大考核，計畫型教練工作權保障等，考核管理相關法規應該與時並進修訂，讓教練們在良好教學環境與制度下培育更多運動人才，在國際賽事上發光發熱。期待台灣不僅是科技島也是運動島，讓運動價值深植人心，創造更美好的社會及培養出更多台灣英雄。
張忠謀、護國神山、台灣貢獻（下）
2024-11-29 05:18 聯合報／ 高希均／遠見．天下文化事業群創辦人
三、事業的成功就是半導體產業的縮影
比爾．蓋茲是十九歲創辦微軟；賈伯斯是二十一歲創辦蘋果公司；黃仁勳則是三十歲創辦輝達。這些當今世上知名科技公司的創辦人，都是在年輕時創建了一流企業，但台積電這家處處得到稱讚的公司，卻是張忠謀在他五十六歲時才創立。創辦初期，那是民國六十九年（一九八○年）中後期，台灣在很多方面，人才、技術、資金等都是欠缺的。
《張忠謀自傳：下冊民國五十三年－一○七年（一九六四—二○一八》，第一部分寫他回到德州儀器公司生涯（民國四十七年－七十二年（一九五八－一九八三）），一路攀峰登頂，做到當時華人在美最高位階的集團副總裁，但是此一職服務至民國七十二年（一九八三年），已「債還、緣盡」，就是無法升到一步之遙的「總裁」，終於提出辭呈分手（下冊圖片頁第五頁）。在德儀工作二十五年的經驗，使他累積了對半導體業的專業洞見，專業晶圓代工的創新模式也在他胸中逐漸醞釀成形，以後的歲月證明了德儀之「失」，創造了台灣之「得」。
四年後（民國七十六年（一九八七））台積電在台灣創立。對許多人來說可能正在盤算著退休，他之所以接受這項挑戰，正是因為他前半生，投身於美國半導體業，才有信心來籌組他心中所想的「台積電計畫」。用當前流行的解釋，張忠謀的忍耐正反映出東方人的韌性。
新書中三分之二的篇幅（從十四章起）有條不紊地談及台積電在台灣三十餘年奮鬥的經歷，其中有些決策影響台灣及國外，有些影響當前及未來。
作者十分細心地在詞彙中記述那些中外重要人名及職稱。台積電相關的中文人物在書中依次列舉十位：李國鼎、孫運璿、方賢齊、潘文淵、徐賢修、俞國華、陳履安、胡定華、史欽泰、曾繁城，此外，有三位外籍總經理。另有一些重要的參與者，如蔡力行、劉德音、魏哲家等等的貢獻，讀者就必須在書中尋找解答。
回想民國七十四年（一九八五年），台灣在各種條件缺乏下，居然能邀請到美國大企業中極高職位的華人科技專家來台工作。台美之間不僅有物質條件、生活水準的差異，更包括法令規定、工作態度、技術水準、人情世故等的適應。
幸有先接任工研院院長的安排（民國七十四－七十七年（一九八五－一九八八）），逐漸適應台灣的工作方式及職場文化，接著就是緊湊的民國七十四年（一九八五年）籌辦台積電，民國七十六年（一九八七年）台積電開始營運，並擔任董事長。
一旦主持台積電，張董事長的專業才華立刻顯現：優先次序一清二楚要奠定三塊基石：技術領先、製造優越、客戶信任。相關人事安排，國內外市場情勢的判斷，同業間的競爭等等，都能在「無私」的大原則逐一釐清，等待更恰當的時機。正如他書中所寫：「台積電並非一帆風順，我也經歷了不少酸甜苦辣。」
四、首位聞名全球在台灣創業的高科技企業家
張忠謀曾經說過「沒有李國鼎，就沒有台積電」，自民國七十四年（一九八五年）前後受到多位首長力邀，決定來台後，持續得到李國鼎、孫運璿等首長多方面協助，三十多年以台積電在國際上的表現，已使台灣得到豐富的回饋。他甚至謙虛地說：「我必須承認，沒有政府的投資和協助，我辦不起來台積電。」如今他已是九三高齡，仍為台灣在全球化中爭取更多的國際支持與能見度。
「六十歲以前的十年，我從三個職位上辭職－德儀、通用、工研院。辭職就是認輸！三次辭職後，我認為已經退無可退，而必須堅強自己的鬥志。其實我六十至八十五歲這時段的困難和阻力也不少，但我不再認輸，不再放棄。」（「下冊」第十九章〈篳路藍縷〉）
當張忠謀已被公認地尊稱為「半導體教父」時，他一字一句親筆撰述的自傳，海內外讀者都會從他的中文文采、豐富難得的經歷，以及坦率直言的態度，得到借鏡與啟發。他一生在事業所展現的，就是他那歷練出的遠見、決策果斷的自信、從不間斷的學習，以及與生俱來追求頂尖的潛能。
在他的思維裡，不只是要「追求」第一，而是要切實地「獲得」第一，以及「保持」第一。從民國七十六年（一九八七年）創立台積電，至民國一○七年（二○一八年）退休，三十年來營收成長八千五百四十八倍；創立第二年即開始獲利，至民國一○七年（二○一八年）營業淨利成長兩千五百四十二倍。在民國一○九年（二○二○年）他九十大壽宴會的致詞中，大意是說：「台積電的專業技術，已經超過九十分，但還要再進步，使別人永遠趕不上。」民國一一一年（二○二二年）台積電的營收總額已突破七百五十八億美元、淨利總額將近三百七十六億美元、全球員工人數也來到七萬三千人，目前股票市值更是高達全球第八名。
在大事年表中所列舉史丹佛電機工程博士、八項榮譽博士、七次代表總統參加 APEC 會議，及各種專業獎項、講座、畢業典禮等致詞，更是為數眾多。張忠謀變成了台灣、美國、大陸三地共同的驕傲！
五、更有「愛情的歸宿」
他曾說：「我自美國來台灣，赴了『與命運的約會』」，那麼我們要補加另外出現了一個重大的收穫：在創辦台積電的同時也得到了「愛情的歸宿」。
民國九十年（二○○一年）一月 Morris 與 Sophie 在加州，兩位結成終身伴侶，變成了彼此最大的精神支柱。Sophie 除了自己是一位出色的作家，其中深受歡迎的兩本書是：《真心》（民國九十一年（二○○二））、《畫架上的進行式》（民國九十九年（二○一○））；也是一位出色的畫家（曾在香港蘇富比義賣），更是熱心公益，是台積電慈善及志工事業的負責人。
記得民國九十一年（二○○二年）四月《張忠謀自傳：上冊 民國二十年－五十三年（一九三一－一九六四）》在北京簡體字出版，他與夫人應邀赴北大出席新書發表會，下午一場是對經濟學家，晚上是對北大管理學院師生們。七時許演講廳已擠滿了學生，當我介紹今天主講者張忠謀博士，宣布一個現場觀眾想不到的題目：「終身學習」，下面一片驚訝之聲。他們也許都在想一定會是討論當今世界上最進步的科技。四十分鐘的演講，深深地感動了年輕的北大學生，使他們感受到讀書與知識的重要，以及它的貢獻及造福人類。講後第一位站起來發言的是夫人 Sophie，我邀請她走到前面講話，她說：「我的先生不喜歡應酬，喜歡下班後在家裡用簡單清爽的晚餐。餐後他就去到他的書房逗留兩、三個小時，這是他一天輕鬆愉快的時刻。他閱讀，他聽音樂，他寫文章，如果他看到陌生的中文字或英文字，他會查字典……他擁有科技腦，他也擁有人文心。」她的解釋贏得了滿場掌聲。
一個偉大的企業家，最大的貢獻，不是令人聯想到他巨大的財富，而是他能謹慎思考，做出勇敢的改革，尤其是在事業波折中所展現的堅持與原則。
江浙的文風孕育了少年張忠謀對文學的嚮往；美國名校的洗禮與一流企業的競爭，鼓舞他要做「人上人」；民國六十九年（一九八○年）中來到相對陌生的台灣，投入半導體，奮身一搏，終於石破天驚，稱雄世界。
在全球化浪潮失勢、地緣政治抬頭中，大家看到了融合東西方的人文與科技的新三贏：張忠謀．護國神山．台灣貢獻。
