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◆ 　聯合報社論／民進黨淪家天下、一言堂，該當被唾棄！

◆ 　聯合報黑白集／藍白未合，選民先行？

◆ 　經濟日報社論／後疫情時代企業轉型思維

經濟日報社論／後疫情時代企業轉型思維

2022-11-29 00:00 　經濟日報／ 　經濟日報社論

在動盪的時代中，產業風險增高、利潤下跌，甚至出現倒閉風潮。企業如何透過轉型度過難關，成為受關注議題。 路透

自民國一○九年（2020年）初起，全球引發大疫情，緊接著造成海空運貨堵塞、運費上漲，民國一一一年（2022年）初俄烏戰爭爆發，歐洲出現嚴重能源危機，美國接著不斷升息，全球經濟進入黑暗期。在這個動盪的時代，產業普遍風險增高、利潤下跌，甚至出現倒閉風潮。企業如何透過轉型度過難關，成為最受關注的議題。

歷史上有兩位知名學者，對於經濟衰退，提出過他們的見解：

以提出「創造性破壞（creative destruction）」聞名於世的奧地利經濟學家熊彼得認為：蕭條是經濟體系對於生產要素重新組合，所創造出來的正常吸收過程。

20世紀最偉大的管理學者彼得‧杜拉克則主張：創新與創業常來自於意料之外的事件。

這正是中國俗話所說的：危機即是轉機。

疫情爆發迄今已近三年，許多學者專家在這段期間，曾不斷嘗試預測這波經濟循環的型態，究竟是U型反轉，或是V型反轉，但以最近情勢看來，似乎更偏向於L型反轉，著實令人擔憂。

疫情期間陸續發生的經濟亂象，包括封城停航造成國際人貨低流通、影響國內外旅遊、旅館住宿業不支倒閉，全球缺工卻又大量失業、美中等大國倡導發展內循環，反經濟國際化聲量甚囂塵上。

疫苗大戰、病毒變異所造成的議題還包括：學名藥及原料藥生產與運送失調、燃油車及電動汽車關鍵零組件供應不足、半導體設計與製造需求衰退、跨境電商遭受抵制、虛擬貨幣兩極爭議等。

然而疫情也為企業帶來許多新的商業模式：分散風險的辦公室工作方式、靠近中心的供應鏈分工並異地備源、生產與服務廠商開始重視經濟體韌性、時間與空間認知轉變等。未來甚至可能出現所謂全球企業：從在家上班，轉變成聘僱全球人才在任何時間與地點工作。

其實在過去十年中，我們已經熟悉：共享經濟，如 Foodpanda、Uber Eats 等已然成形，創客（maker）經濟與客製化服務未來也有強大發展空間，氣候變遷與減碳因應之道由創能、節能、儲能等三維同時展開，網路金融由第三方支付、P2P，進化到全網銀，更多面向的避險組合思維，包括跨國投資、多元化資源價值配置。

關注未來世代，能掌握趨勢者，贏天下。前瞻投資不是夢，是勝券，更是保障。

投資市場常年來充斥著市場信息不對稱、口袋深度不對稱、知識不對稱等三項不平等。所以，投資者必須永遠不能停止學習，每天需要吸收新知。這是新的投資訣竅，也是新的生活態度。

關鍵技術將帶來龐大應用與無限商機：人工智慧技術（人臉辨識、深度學習、演繹推論），5G觸發物聯網的應用延伸無遠弗屆、數據科學與金融區塊鏈、工業4.0使用智慧機器人、人機協作、邊緣運算等新科技，新環保科技如塑膠替代材料、生物科技中的基因體學、幹細胞、抗癌藥，與農業科技等。

未來十年，我們將面對幾項重大趨勢：人口結構轉變（高齡化、少子化）、經濟全球化風潮消長、網路世界商業模式與分眾行銷、跨領域科技整合、重視環保與精敏製造、追求資源效能提升。產業發展將不再以經濟成長為唯一指標，尚須兼顧社會公益（失業率、貧富差距）與環境永續（節能減碳、生態保育）。

國際著名產業顧問公司顧能（Gartner group），每年均發布一個知名的技術炒作曲線（Hype cycle），這個曲線將創新周期分成五個階段：技術觸發、期望過高的高峰、幻滅的低谷、重新啟蒙的傾向、生產力的高原。對於台灣企業而言，最適合的定位是：第一階段與第二階段間的高炒作期、最後的生產力高原期。

雙城記作者狄更斯名言：這是最好的時代，也是最壞的時代。或許我們可以顛倒過來說：這是個最壞的時代，也是最好的時代。

聯合報黑白集／藍白未合，選民先行？

2022-11-29 00:00 　聯合報／ 聯合報黑白集

民眾黨候選人高虹安（中）當選新竹市長，上台比出愛心手勢向支持者致謝。 記者季相儒／攝影

九合一選戰，出現「三腳督」或「多腳督」的縣市，多數由「非綠」候選人當選。最受矚目的，是民眾黨高虹安拿下新竹市；唯一例外，是民進黨陳光復當選澎湖縣長。新竹市與澎湖的結果，其實僅一線之隔。

兩地同是「三腳督」局面，且是「非綠陣營」分裂。更巧的是，民進黨的陳光復、沈慧虹在澎湖、竹市的得票率幾乎相同，都在三成六左右。而「非綠陣營」得票率總和，也正好都在六成三上下。實力對比，幾乎一模一樣。

相同的競爭格局，結果卻完全不同，原因只有一個：澎湖兩個非綠選將得票率不相上下，鷸蚌相爭，漁翁得利。相對的，新竹市「非綠」選票更集中在高虹安。儘管這次選舉並未出現政黨間的「藍白合」，但選民自行用選票促成了合作果實。

類似情況，也出現在桃園和苗栗。如果「非綠」支持者硬拚，民眾黨在桃園或國民黨在苗栗，可能情況就會改觀。選民的自主策略性投票，和在地政治人物顧全大局，才讓「拉下民進黨」的戰果如此豐碩。

但以民進黨全國性選戰的優勢，若只靠「選民先行」，接下來的總統、立委選舉一旦出現「三腳督」，能否導致相同的戰果，便大有疑問。「具體示範」不是新竹市，而是澎湖。藍白陣營的領導人必須看清時勢，學到教訓，彼此沒有硬拚的本錢。

聯合報社論／民進黨淪家天下、一言堂，該當被唾棄！

2022-11-29 00:00 　聯合報／ 聯合報社論

蔡英文主席在民進黨創黨36周年音樂會致詞。記者黃仲裕／攝影

《民怨之聲》系列之三

民進黨選舉慘敗，遭逢創黨卅六年來的最大頓挫。原因無他，民進黨上下近年來徹底背棄自己創黨的理想和初衷，成為一個「一言堂」與「家天下」政黨，讓人民徹底失望。且看，蔡英文辭黨主席為敗選負責，立即指定「英系」的陳其邁擔任代理黨主席。在這種時刻，領導人還一心只顧著要把棒子交給自己的派系親信；如此，民進黨還有誠實檢討敗因的空間嗎？

這次民進黨大敗，主要固是受中央執政失能的牽累；但近幾年來，民進黨內部表現得毫無意志、沒有是非價值，全黨對府院的主張一味聽命配合，幾未能提出忠告或修正建言，更從未反映民間社會的不同意見。這些，都是造成全黨隨著蔡英文的錯誤領導俱沉的原因。最糟的是，民進黨在野時提出過許多理念與進步訴求，在蔡政府手中卻逐一被踐踏、埋葬；當人民覺得民主進步黨的「進步」二字已名不副實，「下架民進黨」便成了人民的最大共識。

檢視近年民進黨墮落的三部曲：首先，被批政策「髮夾彎」而不以為意；接著，進階為「雙標黨」；然後，便出現了「綠能你不能」的獨裁。這三個名詞的演變，刻劃著民進黨拋棄理想與信念的歷程，綠營對此卻毫無警惕。事實上，綠營今年的敗選在民國一○七年（二○一八）即上演過一回，只不過當年的口號是「討厭民進黨」，今年則升為「下架民進黨」。四年前的敗績，後來因蔡英文操作香港「反送中」撿到槍而扭轉頹勢；但這次蔡英文要再操作「抗中保台」，民眾對「芒果乾」的滋味顯已厭膩。

民進黨最嚴重的錯覺，是以為「完全執政」就能「為所欲為」，不顧吃相。因此，愛怎麼撒錢就怎麼撒錢，不必問預算的合理性和效益；愛怎麼賞官就怎麼賞官，不必問專業能力；想怎麼決策就怎麼決策，不必問民意和法治。這些年，民進黨政府荒唐的決策和建設一大堆，都因極不透明而無法監督，直到選舉才逐一現形。這些年，民進黨在立法院的席次多到無法可擋，而黨團卻是空前的無能與失效；至少，在人民眼裡，他們只不過是一堆橡皮圖章，是供蔡英文使喚的卒子。一個「躺平」的國會黨團，如何打動選民？

民進黨更大的心病，是對權力孜孜不倦的追逐。只消看，近年陳菊和賴清德將多少子弟兵送進中央部會，即可知民進黨派系如何在蔡英文的指縫間覓食，從而噤聲。但是，那然後呢？國家體制的尊嚴、官員的專業、社會發展的追求，都在民進黨派系分肥的欲望中逐漸模糊，乃至消失。試想，在蔡英文的一言堂中，總統把國家資源當成自己囊中的私有物，而民進黨內又有一排排張大嘴巴的派系人物等著被餵養，這幅「家天下」的圖像，還像個民主法治國家嗎？在藍綠二分下，台灣的民間社會及中間地帶幾全消失在我們眼簾。

這次選舉，民進黨仍打出「進步政黨」的招牌，以為還有號召力。然而，這只是它的幻覺，前輩們辛苦打拚力爭的理念，在這代人身上其實已蕩然無存，反倒在一些退黨人士的身上還看得到。目前在朝的黨政高官或派系領袖，有誰還會談論公平正義及服務人民；他們只在乎自己的表忠是否受到青睞、自己的派系是否分得一杯羮，如此而已。

要提醒民進黨的是：總統有任期，而政黨無任期。蔡英文說過，民國一一三年（二○二四）以後，就不是她的事；但失去信念與理想的民進黨，到時要如何找回人民的信任？蔡英文一人「裝睡」就算了，民進黨能全黨都叫不醒嗎？