2016年9月15日 星期四

聯合筆記/棒球人生:一朗的進、鋒哥的退

.觀光業 何時守得雲開見月明?
.聯合筆記/棒球人生:一朗的進、鋒哥的退
.陸客團風險 如何造成的?
.新南向 利用亞銀 結盟美日
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聯合筆記/棒球人生:一朗的進、鋒哥的退


2016-09-15 03:45 聯合報  張立

馬林魚日籍球星鈴木一朗。 美聯社
職棒球星陳金鋒。 聯合報系資料照


運動員對於在球場上謝幕,有兩種態度,一是拚戰到最後,只要還能上場,就往前進;另一種則是急流勇退,讓美好身影留在球迷心中。前者的典範是鈴木一朗,後者是陳金鋒。
周日,桃猿隊要幫陳金鋒辦引退儀式了;球場上沒有最強,只有更強,後繼者很快就會刷新紀錄;而真正成就偉大球員的關鍵,其實是態度。
鈴木一朗的父親曾是棒球選手,因傷沒有繼續,而後極力栽培兒子延續自己的棒球夢;陳金鋒的哥哥陳連宏,身材壯碩,是個強打少年,哥哥頭角崢嶸引領弟弟往同一條路邁進。打球要成為國手,真要有獨特的基因及環境,不是光靠努力就行,只是,不努力一定不會有之後的朗神與鋒砲。
陳金鋒在談一朗的時候就說,「鈴木一朗為什麼那麼厲害,因為他很努力,他的努力已經超過他的天分」。
鈴木一朗二○○一年赴美之前,曾是日職太平洋聯盟連續七年的打擊王,跳脫舒適圈,初到美國時極不被看好,卻創下連續十球季兩百支以上安打的世界紀錄,讓日本後繼者知道有為者亦若是。
陳金鋒則是台灣第一個在美國職棒大聯盟例行賽出賽的選手,在此之前,台灣棒球員向上挑戰的場域都是日本職棒,例如二郭一莊的郭源治、郭泰源及莊勝雄,鋒哥一棒打開了台灣球員的想像空間。
時間回到二○○一年十一月,陳金鋒在世界杯單場雙響砲,轟垮宿敵日本。鋒仔當時振臂高呼,是一向在球場上低調的他,少見的激動。這是台灣棒球的經典時刻,許多老球迷回想當時,眼眶都還會濕濕的。
儘管競爭本來就是求勝,但鋒仔始終有著寬厚一面,多年後他回想這場賽事,談到被他打出兩分全壘打的投手中村隼人,不忘補一句「對他感到很抱歉」。尊重對手,是偉大球員的必備條件。
鈴木一朗同樣自持甚嚴,連對球棒的品質都近乎苛求,他曾說,「無論締造多少次紀錄,我仍然不覺得自己很強,我只會看到自己的弱點」。對於許多明明不是太強,卻只會看別人缺點的選手,一朗的態度,應如醍醐灌頂。
英雄終將告老,紀錄必然會破,一朗與鋒哥不必當神膜拜,我們該學的,是那一份「球來就打」的執著。

新南向 利用亞銀 結盟美日


2016-09-15 03:45 聯合報  許峻賓/台灣經濟研究院副研究員(台北市)

新南向政策提出至今,各方意見大致是:「拓展更多經商據點立意良善,但未確實切入台商與東南亞國家之需求」;更重要的是,「兩岸關係是影響新南向政策的關鍵」。
新南向政策原本讓人感覺過去的南向政策是失敗的,但檢視我國與東協國家間的經貿關係,過去十五年貿易量提升二百%,投資增加四六四億美元。而即將赴新加坡就任代表的黃志芳,也曾說明新南向是南向政策的3.0版。因此,新南向實非過去政策失敗而調整,而是為了因應全球經濟產業結構而提升的調整版。
對新南向政策,綱領提出前僅有「以人為本」的口號,產業界除大概知道政府會積極協助電子商務產業南向外,其他產業的發展路徑並無所悉。綱領提出後,執行方法較明確了,但再來是落實問題。政策落實除須切合台商需求外,台商提供的貨品與服務也需符合東南亞國家的需求。
日前東亞高峰會甫於寮國永珍結束,十國領袖再次確認「東協整合旗艦發展計畫」,要讓東協在二○二五年實現政治、經濟與社會文化三位一體的共同體夢想。旗艦計畫中的三大支柱,經濟與社會文化共同體是關鍵,東協十國致力推動基礎建設,加強貿易連結;東協各國也認知地緣文化差異,擬訂各面向的交流計畫,強調「以人為核心」的連結。而東協夥伴國也透過各種雙邊與多邊計畫積極協助基礎建設。
各國與東協間的合作計畫,多與產業布局結合。中、日、韓是在東南亞布局極深的國家,不僅由政府主導投入資源協助東南亞國家發展基礎建設,開發工業區讓該國企業進駐,並藉此爭取對企業經營有利的優惠方案,也與當地政府及企業協調,爭取合作商機,以團體資源前進東南亞市場。
面對中、日、韓政府與產業合力進入東南亞市場競爭,以中小企業為主的台灣產業,若無政府資源投入,實無力單獨前進海外市場。再者,台灣過去以代工為主,海外工廠設置也多依附大廠品牌的產業布局規畫,少有能自立為生者。然而,政府資源有限,如何能夠協助企業前進東南亞市場?
我國為亞洲開發銀行的會員,雖然在正式會議中受到「一個中國原則」的待遇,但是我政府應可以充分運用亞銀的資源,參與分別由日、美等國主導,投入東南亞、南亞等國的基礎建設合作計畫,爭取我國產業進入該地市場的機會。既然蔡政府是以美、日作為結盟對象,更應該好好利用亞銀推動新南向政策。以推動電子商務為例,若我國能參與東南亞與南亞區域的電信網路基礎建設建構計畫,可更鞏固我國電子商務產業的布局。
充分了解東協與南亞發展的目標規畫與議題核心,也掌握全球及區域政經情勢的脈動,方能落實新南向政策。此外,除了政策內涵必須以人為本,政策推動者更應該如此,畢竟「人」對了,政策才能成功。

觀光業 何時守得雲開見月明?


2016-09-15 03:45 聯合報  王如玄/華夏社會公益協會理事長(台北市)

觀光業者12日舉行「百萬觀光產業自救大遊行」上凱道控訴,針對新政府上台後陸客減少,導致許多旅遊相關業者的收入也跟著減少,不少人已經失業沒工作。 聯合報系資料照片 記者侯俐安/攝影

月有陰晴圓缺,觀光業正如今年的中秋,烏雲遮月,何時守得雲開見月明?
我實在很難想像,政府會冷眼對待觀光業者上街頭。
觀光業者,或許不該完全依賴陸客來台,只是他們怎麼也想不到,在短短的時間內,客源銳減,眼前遇到的就是事業開銷費用、員工薪水、償還車輛貸款等沒著落,生活立即陷入困難。
觀光產業的轉型,觀光業本身當然也有自己應努力的地方,但政府也有應該扮演的角色及應盡的職責。政府對觀光產業如何轉型、提升品質或配合新南向政策調整,到現在連個譜都沒有,如何解燃眉之急?
觀光產業從業人員有許多是中高齡的朋友,這些朋友當中有人因為當時金融海嘯經過職業訓練、考取證照轉業當導遊的;還有,旅館飯店雇用的二度就業婦女,好不容易從職場中找回自信,並養活一個家,但如今生活將無以為繼。挺過金融海嘯,卻撐不過今天突如其來的兩岸風暴,情何以堪。
他們現在立刻要面對的是失業的衝擊,一時要他們再轉業,並非易事。何況這些家庭可能上有高堂、下有幼子,有多少人是拿著退休金、子女教育費用或向親友借貸來投資的,影響所及的是數十萬計的家庭,更深遠嚴重的影響是社會問題。
多年來我在關懷服務的弱勢家庭多存在著相似的背景,一旦生計斷炊,家庭難免起衝突,疏於關心孩子,甚至暴力相向,如果不能及時拉他們一把或協助轉業成功,經濟、失業、貧窮的惡性循環,這些家庭及成員都可能成為高風險關懷的對象。
對於一般業者或員工來說,他們不管政治或藍綠,他們要的只是一份可以溫飽的經濟來源,政府更不應該忽略這件事背後的社會潛藏問題,莫再讓民心不安。