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．聯合筆記／哇噢，中國；但是，人呢？
．政府該不該向獨立辦學伸進這隻手？
．回響／公視 從沒想過要當BBC
聯合筆記／哇噢，中國；但是，人呢？
2016-09-13 02:59 聯合報 沈珮君
▼影片／G20「最憶是杭州」https://youtu.be/wdWQaMIO7OA
「就是要在短短的幾十分鐘內，讓世界感受中國」，這是G20「最憶是杭州」導演張藝謀的企圖心。「以天為幕、以山為景、以湖為台」，大家「感受」的中國美則美矣，但是，「人」呢？「人」的位置在哪？
「最憶是杭州」有很多人，台上的、幕後的，若再加上「配合」出城旅遊或停班、熄燈的杭州巿民，有幾百萬人。世界直接「感受」到的中國是又一個「哇噢」，好大好大的「國家機器」，整齊劃一的表演團隊，展現超高的訓練水平，但是，怎麼連那些唱歌孩子的笑容都讓人忍不住想到北韓娃娃？
中國當然不是北韓，但她早就可以不必讓人聯想到北韓。中國如此巨大，已不必顯示肌肉，而應顯示柔軟度。
大陸綜藝節目很多火紅的素人，動人的原因是「真實」；奧運泳將「洪荒少女」銅牌人氣居然超越金牌，也是因為「真實」。而「真實」演不出來，只能呈現。「最憶是杭州」如果加上「真實」…。
想像看看，如果「我和我的祖國」那段，改成一群群各省農村留守孩子，拉著父母的手，輪流唱他們自己的山歌或民謠，讓痛恨中國奪走他們工作機會的西方人看一看，中國做為世界工廠崛起的幕後，其實是這樣一個個艱苦卓絕、寂寞掙扎的家庭。中國不是只有馬雲、王健林，中國更多的是這些如螞蟻一樣的人民，讓這些人站在燈光下，會減損中國的大國榮光嗎？還是震撼、感動？
如果中國真是一個可以引領世界的大國，她應該更有自信讓人看到她的人民。她不是忽然變強國的，是幾億人民二、三十年的汗水、淚水換來的，當世界咒罵他們奪走工作、訂單時，試問自己有像他們一樣拚鬥嗎？
中國崛起力道多強，付出的代價就有多高，造成的傷痛就有多深，中國若可坦然面對「真實」，正視創痕，並處理、治療，那才是真正的大國。
這次中國作為G20東道主，若能讓農村留守孩子和他們父母站在世界的燈光下，這才是今年G20主題「創新、活力、聯動、包容」的全部真實，也才是「已開發國家」邀「開發中國家」參加G20會議的意義，不是嗎？
就像「印象中國」系列，張藝謀已是準確詮釋官方中國的不二人選，但此刻的中國和張藝謀，站在孤峰頂上，夠久了，夠高了，夠富了，何不回望紅塵眾生？他們努力「活著」，像張藝謀這部同名電影，是最動人的真實，就是那些人，螞蟻一般的，以生命將中國推向高點，而已富裕的中國能否將他們還原為有血有淚的肉身？
蹲下身，聽聽他們的故事，在G20盛會，如果可以聽到開發過程裡土地和人的聲音，「感受」中國的笑和淚，這難道沒有意義？經濟為什麼要成長？文明怎樣才叫提升？難道核心不是因為「人」？不是因為「人」？
回響／公視 從沒想過要當BBC
2016-09-13 02:59 聯合報 馮建三／政大新聞系教授（台北市）
鄭自隆教授昨日在民意論壇說，我們的公視「一開始」就想成為BBC，造成公視現在有「叫好不叫座的窘境。」
但是，這個說法剛好與歷史相反。一九九七年四月十六日，執政黨中央政策會論公視，外界認為這是要放棄建設公視。隔了兩天，可能是外界期期以為不可，執政黨有了反應。因此，新聞局長蘇起提出公視「小而美」的說法，得到「行政院高層支持」。
所以，世界潮流是歐加澳日韓的大規模公共廣播電視，但我們不放在眼裡，執意要「小」，這就使得不少挺「美」的節目，由於公視太小，也就無法為國人認識。甚至，很多時候，觀眾被迫重複收看公視因為預算苗條，節目只能一再重播，致使即便再美，也使得觀眾在短期間看得太多次之後，覺得節目單調了。「一把青」預算不少，惟不但公視無法獨立承擔，並且我們也失去了再看「二把青」、「三把青」…的機會。
無法由公視獨立支撐的節目還有更多，即便合拍，也難免杯水車薪之嘆。「十六個夏天」很不錯，即將外銷拉丁美洲，但隨著觀眾年歲老大，若能來個「六十六個秋天與春天」迷你劇，正好可以是人生重晚晴的寫照。「滾石愛情故事」單元劇很不錯，只是，如果預算充分，誰又說滾石不會來個「學生故事」、「中年失業故事」乃至「登山故事」？
還有，鄭教授說公視不必一定「自製」，但可多委製。如今的麻煩是，節目不分採購還是自製或委製，都得花錢，只是所需預算高低不同。但只要是沒錢，又怎麼能夠委製足量的好節目？
前年的國家文藝獎得主王小棣，大家都很尊敬。她製作「植劇場」，希望讓我們的「編劇、演員、導演」有合理的工作並有積累才情的空間。假使其他政府機關的影視補助（如科普預算等）都能由文化部協調，這些預算加上文化部本身的預算，不要老是天女散花，而是統統都能委託公視執行，並使其享有優先或同步使用的權利，那麼，這不是身為公視與華視董事的人，應當努力向有司說明與遊說，通過此方式，使政府總預算暫時雖沒增加，卻等於實質增加對公視投資，讓公視有更多委製資源與空間，又可刺激商業部門為了與公視競爭，而跟進相應投資。這樣一來，公部門的投資就是帶頭，引進商業部門的新投資。
除遊說官員集中投資，鄭教授既是董事，不妨競選即將展開的台灣公共服務媒體龍頭，也就是公廣集團董事長，政見之一可是「還我歷史」：當年執政黨建台之初，確實是心存世界，因此當年是要讓公視有六十億元，其後卻減為九億，那麼，四分之一世紀過了，如加計歷年差額以及利息與通膨，應該變成一百億以上吧。
