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◆ 聯合報黑白集/綠色黨證真好用
◆ 經濟日報社論/Grab 併 foodpanda 競爭審查是關鍵
經濟日報社論/Grab 併 foodpanda 競爭審查是關鍵
2026-09-01 01:45 經濟日報/ 社論
Grab擬收購台灣foodpanda業務案,公平會已將審查期限延長至10月27日。聯合報系資料照
企業併購可以設計交易架構,卻不能以形式上的切割,掩蓋實質上的競爭關係。Grab 擬收購台灣 foodpanda 業務案,公平會已將審查期限延長至10月27日。這場併購真正值得關注的,不單純是 foodpanda 最後由誰取得,而是主管機關能否看穿交易結構的表象,確認市場競爭是否因此受到實質減損。
本案首先值得檢視的,是 Uber 所謂的「退出」。7月6日,Uber 執行長Dara Khosrowshahi 辭去 Grab 董事;Grab 說明,此一變動發生於公司持續推進收購 foodpanda 台灣業務之際。然而,Grab 也明確表示,Uber 對 Grab 的經濟利益並未因董事異動而改變。換言之,董事席次可以退出,經濟利益卻沒有退出。這正是本案不能只看形式的關鍵所在。
競爭法所要審查的,從來不只是一紙董事辭職書,而是交易完成後的實質競爭關係。Uber 一方面經營 Uber Eats,另一方面仍持有 Grab 股權;當 Grab 收購 foodpanda 後,Uber 既是 Grab 的股東,又是台灣外送市場的重要競爭者,其維持積極競爭的誘因與能力,自然需要被重新檢視。尤其外送市場本已呈現高度集中的雙占結構,任何業者競爭獨立性的降低,都可能進一步造成競爭減損。
這正是公平會7月22日決定延長審查的核心。公平會指出,本案結合後市場結構仍維持雙占,且 Uber 持有 Grab 約13%股份及3.7%表決權,若併購成功,是否影響 Uber Eats 與 Grab 競爭的誘因及能力,產生類似水平結合的效果,仍有必要進一步分析。這項判斷也說明,本案真正的問題,並不是企業有沒有完成形式上的「切割」,而是競爭關係是否真的被切斷。
這也涉及更深一層的「繞道規避」問題。Uber 過去直接併購 foodpanda 台灣業務,公平會曾予以禁止;如今若透過股權持有、董事退出等方式重新排列利益關係,最後卻形成類似的競爭效果,主管機關就必須慎防企業利用交易結構重新設計,達到原本無法直接取得的市場結果。否則,一旦形成「直接併購不行,就換一種結構再來一次」的示範效果,結合審查的嚇阻力與公信力都將受到傷害。
當然,本案不能只看到競爭,也不能忽略併購所帶來的另一項重要資產:資料。外送平台累積的不只是訂單,而是消費、定位、支付、商家營運與物流等大量資料。誰掌握平台,誰就掌握一幅持續更新的消費與移動圖像。
因此,主管機關在檢視競爭效果之外,也應適度關注資料流向、跨境使用及資料治理問題。這不代表所有資料風險都可直接等同於國安風險,而是數位平台的資料資產已具有高度經濟與公共價值,不能在審查控制權的同時被忽略。
換言之,本案要注意是否有「買櫝還珠」的疑慮,只看到董事辭任、股權安排與不競爭承諾這個「櫝」,卻忽略背後真正應守護的「珠」-競爭獨立性、市場選擇、消費者利益,以及數位時代的資料治理。
公平會現在面對的,不只是一件企業併購,更是台灣競爭政策的一次壓力測試。企業可以重新設計交易架構,主管機關卻必須回到交易完成後的實質競爭市場效果,完整檢視股權利益、競爭誘因、競爭者間的利益連結及資料治理風險。
公平會若要維持結合審查的公信力,就應讓市場清楚知道:企業可以退出董事會,卻不能因此讓競爭退出市場;可以重新設計交易,卻不能藉此繞過迴避競爭法的實質審查。若相關競爭疑慮無法透過具體、有效且可驗證的措施排除,主管機關即不應僅以形式上的切割與承諾作為放行理由。這不只是 Grab 與 foodpanda 的交易問題,更是台灣競爭秩序能否禁得起數位平台時代考驗的問題。
聯合報黑白集/綠色黨證真好用
2026-09-01 01:19 聯合報/ 黑白集
新竹市立棒球場案已偵結。新竹市前市長林智堅被控偽造文書、圖利等部分,獲檢察官不起訴。 聯合報系資料照
新竹棒球場改建工程嚴重瑕疵,挖出大量廢棄物,甚至造成球星受傷,宣稱「親自監工」的林智堅最後卻全身而退,獲新竹地檢署不起訴處分。這再度印證:「民進黨黨證真好用」。
竹檢在民國一一一年(二○二二年)十月即啟動調查此案,到今年八月才不起訴林智堅等人,耗時近四年。到底是案情複雜到難分難解,還是為了政治因素而刻意「排雷」,挑選舉前夕偵結?答案一目了然。
面對此案,監察院對林智堅也是疼惜有加。幾乎和竹檢同一時間立案調查,到今年七月才糾正新竹市政府,仍捨不得彈劾林智堅。美其名尊重司法,其實就是護航。這種疼惜之心,在監委主動調查「林智堅論文抄襲案」試圖翻案時,更一覽無遺。
同一個竹檢,面對新竹縣長楊文科的「天坑案」則磨刀霍霍,堪稱對照組。從「懷疑楊文科涉案」到起訴,只花了不到一年;所有搜到無關的財物,都拿來當起訴罪證。一審判決楊文科無罪,竹檢還心有不甘上訴。同是新竹地檢署,嘴臉卻截然兩樣。
林智堅用「雲在青天水在瓶」、「輕舟已過萬重山」描述自己獲不起訴心情,一副雲淡風輕。但離開政壇的林智堅,不僅從司法脫身,且先後獲得與綠媒關係密切的資本及租賃公司酬庸,擔任總經理、董事長。與其說是雲淡風輕,不如說是有恃無恐、得了便宜還賣乖吧!
聯合報社論/藍白竹北硬槓,「高虹安模式」可為解方
2026-09-01 01:15 聯合報/ 社論
竹北市長藍白合破局,民眾黨主席黃國昌(中)日前表示,國民黨無法信守承諾,民眾黨竹北市長參選人邱臣遠(左)點名國民黨主席鄭麗文要負政治責任。 圖/取自民眾之聲
國民黨與民眾黨的縣市長選舉整合原堪稱平順,近日卻因竹北市長提名齟齬,雙方互不相讓。這項衝突,被認為可能演成地方選戰乃至總統大選藍白合作的破口。平心而論,竹北之爭只是藍白合的一次磨擦,兩黨毋須為此自亂陣腳,更不必給綠營見縫插針的機會。何況,就選戰而言,藍白的竹北市長之爭,實務上仍有解決的空間。
政黨的地方選舉合作,難度並不亞於中央層級大選。原因是,地方派系勢力錯綜複雜,即使是黨內之爭,黨中央都未必有能力協調,遑論跨黨合作。民國八十六年和九十年(一九九七年和二○○一年)縣市長選舉,泛藍的國親新三黨也曾面臨跨黨整合的問題,試圖在多個競爭縣市共提人選,但最後仍有數個縣市無法達成共識,形成「泛藍內戰」導致敗選。跨黨整合的難度勢必更高,雙方要拿出智慧處理。
相較於當年泛藍整合成敗互見,這次選戰,藍白在新北、宜蘭、新竹縣市和嘉義市,都以民調或協商方式共推人選完成整合。至少在縣市長層級,已無「藍白對抗」,成果遠較當年的國親新整合為佳。可見,在民進黨的執政亂象下,藍白合作從立法院拓展到地方選舉,已有明顯成效。
這次竹北提名之爭,白營抱怨國民黨未履行承諾,藍營則稱從未允諾要禮讓,地方上則稱是因民眾黨候選人邱臣遠當選機率不大,雙方各執一詞。但此刻爭論孰是孰非,意義不大;畢竟竹北提名是否禮讓,原不在兩黨白紙黑字的協商共識中。重點是,藍白兩黨是否認為彼此的合作關係要持續下去,有無必要為竹北一地鬧翻?
目前看來,藍白兩黨中央都表示,其他縣市的合作關係維持不變。在這種情況下,竹北最好的方式是:登記截止前,雙方以協調或民調產生共推人選,避開選戰開打後藍白候選人兵戎相見的惡果。儘管時間緊迫,但只要雙方有心,仍非不可能任務。
如果此路不通,藍白選將都各自登記參選,衝突也非完全無法避免。民國一一一年(二○二二年)新竹市長選舉即是一例:當時藍白兩黨各自提名林耕仁、高虹安參選,與民進黨的沈慧虹形成三足鼎立,其間林耕仁與高虹安曾殺得刀刀見骨。但在最後階段,選戰呈現高虹安與沈慧虹兩強相爭,國民黨從中央到地方都同意「棄藍保白」,集中選票支持高虹安,護送她順利當選,未讓民進黨坐收漁翁之利。
「高虹安模式」雖非政黨競爭常態,但此一模式是否奏效,最後選擇權仍在選民手上,完全符合民主原則。套用在竹北選戰,就是藍白候選人競選時「兄弟登山,各自努力」,若兩人都勝過綠營候選人,則保持競爭到最後看誰勝出。但如果兩人不集中選票便無法勝選,則應啟動合作,把票集中投給勝選機率較高的一方。如此,除可確保勝選,也能維繫雙方合作,且不傷民眾感情。
竹北提名之爭,確實弄得雙方人心焦躁,藍營抱怨白營情勒,白營認為藍營失信鴨霸,柯文哲更喊出「不排除彰化縣長自提人選」。平心而論,藍白合作若因竹北之爭生變,是因小失大;在其他縣市自提人選,則更是自我毀滅。此時此刻,兩黨更應冷靜以對,避免用不理性語言來提高仇恨,這是選民所不樂見。
政黨合作原就不是容易的事,目的除在追求勝選,也在擴大自身的影響力。在這種情況下,「持其志,毋暴其氣」,是政治人物應有的態度與修養。何況,兩黨合作的目的,就是希望改變目前民進黨頤指氣使、破壞憲政的惡政。藍白合一旦破裂,選民就任由民進黨宰割了,這豈是雙方的初衷?


