◆ 聯合報社論／三色豆、浩然氣，和顧左右而言他的政治
◆ 聯合報黑白集／別笑張綱維
◆ 經濟日報社論／巨型公司末日來臨？
經濟日報社論／巨型公司末日來臨？
2021-11-19 04:17 經濟日報 / 社論
一周不到，就有奇異、東芝與嬌生三家國際知名的大型公司宣布準備拆解成更小的企業，這反映出經濟潮流的變遷。圖／美聯社
一周不到，就有奇異、東芝與嬌生三家國際知名的大型公司宣布準備拆解成更小的企業，這反映出經濟潮流的變遷，是否會有更多的大公司跟隨其腳步？什麼才是多角化經營的準則？這些問題將來勢必會考驗大型企業的經營者。
首先，奇異公司（GE）9日宣布，將拆成三家上市公司，民國 112 年(2023年)初將醫療保健業務分割出去，民國 113 年(2024年)初分拆能源事業，而奇異這塊招牌則由集團內的航太事業續用。
奇異公司創立於1892年，上世紀80年代一度成為全球最大企業，營收達1,300億美元，公司市值更暴增到 4,100 億美元以上。當時奇異品牌無所不包，從燈泡、電視到洗衣機、發電機、噴射引擎，甚至跨足醫療設備，製造磁振造影機。但在民國 97 年(2008年)金融危機時，奇異的規模和業務的複雜性，折損了其應付危機的靈活性；民國 107 年(2018年)6月奇異被踢出藍籌股名單，注定了被拆分的命運。
1875年創立的日本電機大廠東芝公司，12日宣布旗下事業將分割成三家公司，分別為基礎建設、硬體設備、半導體記憶體，重組成三家企業，分別上市，讓收益結構和發展戰略各不相同的三個部門，業務獨立。這是日本第一家大企業完全分割上市的案例。
東芝拆分，無疑是受到奇異拆分的影響，兩個公司在經營項目上有重複，彼此也有合作關係。東芝社長綱川智在記者會中表示，拆分為三家企業「是能使企業價值最大化的最佳道路」；日本媒體則質疑，拆分之後的各家企業規模變小，能否維持核能與半導體的技術與基礎研究。
就在東芝宣布拆分的幾個小時之後，135年歷史的嬌生公司也宣布，計劃將自家業務拆成二家公司，一家專注於消費產品，另一家則全力投入醫療健康業務。去年嬌生的製藥部門銷售額增加 8%，製藥業務還開發只需注射一劑的新冠疫苗；相比之下，銷售 Band-Aid（OK繃）和止痛藥泰諾（Tylenol）的消費者部門去年銷售額僅增長 1.1%，旗下產品嬰兒爽身粉及其他滑石製產品因含有石棉，遭指控有致癌風險，陷入長期訴訟。
現在市場競爭愈來愈激烈，公司經營者必須隨時審視，什麼是旗下最賺錢的部門，是否有必要獨立出去，以免被其他不賺錢的部門所拖累。在嬌生的例子中，最賺錢的、最有前景的部門，當然是生產新冠疫苗的製藥部門，單單在最近一季的營收就高達130億美元。
過去大企業的目標在穩定成長，儘量多角化、多元經營，避免把雞蛋放在一個籃子中，同時維持穩定收益，持續成長，公司愈大愈好。但是多角化經營的代價，就是部門決策受到集團牽扯，難以獨立，優點不易顯現，因此也難以獲得投資人的青睞，股價不易拉抬。
奇異的三家新公司都是個別領域中競爭力十足的強棒，都將成為「更簡單、更強、更專注」的公司，屆時方便管理，投資人也較容易了解。奇異執行長賴瑞．卡普表示，拆分為三家公司後，每家公司都可以更聚焦各自的業務、更具有靈活性，且資金也能更適當地契合使用，更好地為客戶服務。
但不是每一家巨型公司都走上拆分這條路。從民國 102 年(2013年)起，索尼一直承受拆分旗下娛樂業務的壓力，股東們希望甩脫岌岌可危的電子產品部門，可是索尼堅持廣泛的業務組合是其優勢所在，拒絕拆分，最終也憑藉優異的營收表現化解批評。今年4月公布的財報中，索尼在民國 109 年(2020)財務年度獲利飆升101%。
拆分的目標，其實是模仿矽谷創業的高科技公司，通常它們目標專一，優點突出，往往獲得大量投資，協助其併購或在技術上超越競爭者，快速擴張。但如此也往往招致市場管理者的注意，調查是否有違背反托辣斯法之嫌，未來恐怕以反托辣斯名義的外力介入不絕，從而迫使這些企業陷入另一種被拆分的危機，就像此刻的 Google、臉書。
聯合報黑白集／別笑張綱維
2021-11-19 05:09 聯合報 / 黑白集
張綱維恢復往日當大老闆的氣勢，白髮也都染黑，向媒體控訴這段時間檢方的不實指控，以及民航局對待遠航的苛刻、違法撤照。記者甘芝萁／攝影
身陷惡性掏空官司的遠航前董事長張綱維，宣稱只要拿回被「違法撤銷」的執照，立刻有十億到卅億資金挹注，公司馬上就可恢復營運，隨即重新載客。他還警告，民航局若持續「執迷不悟」，就要提訴五十億元國賠。
看到這裡，先別偷笑。同一天，交通部長王國材解釋他所提的「環島高鐵不是夢」，是外電報導美國兩家公司正在研發列車在「真空管道」內高速運行，時速達一千公里，正好是繞台灣一圈距離。
真空管列車要多少年才能商業運轉，沒人知道，它卻成為王國材宣揚「環島高鐵」的論據。以此類推，經濟部長王美花不也可在核四公投辯論場宣稱，總有一天人類會發展出閃電接收及儲存技術，只要一場午後雷陣雨，能源需求即迎刃而解。
施政要面對現實、量入為出，是基本道理，但近年台灣政客為博取支持，不惜睜眼說瞎話。既然大官都敢拍胸保證，群眾也就樂得起舞，一起對芭樂票視而不見，集體進入寅吃卯糧的狂歡。例如，想獨立於左近惡鄰，又不願吃苦當兵；享受廉美健保，卻只繳低保費；把核能妖魔化，全台半數用電押寶天然氣，卻無視價格高昂、排碳及港口被封鎖的風險......。
張綱維和政治人物的差別，只是沒在額頭貼上「台灣價值」符咒。他的一廂情願可笑，但政治妄語不可笑嗎？
聯合報社論／三色豆、浩然氣，和顧左右而言他的政治
2021-11-19 05:09 聯合報 / 社論
由青豆仁、玉米粒、紅蘿蔔組合而成的「三色豆」。 示意圖／ingimage
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台灣的政治，最近進入一種奇特的狀態。表面上，朝野為四大公投殺得昏天暗地，但實質的政策或嚴重的官箴問題全被擱置或刻意忽視，枝枝節節的演出和脫口秀反變成主體。以拜習視訊峰會這天為例，此事關係台灣情勢至鉅，但當天蔡總統是在 Podcast 節目當網紅，談她愛吃的「三色豆」；蘇貞昌則在立法院藉蘇東坡之詞，大談「一點浩然氣，千里快哉風」。至於陳時中，則直接承認高端族加打兩劑不是「混打」而是「重打」，且「沒有科學根據」。
這天的幾個景象，充份反映了台灣政治的光怪陸離。拜習峰會使美中台三角關係重回傳統架構，無論拜登說的是「不支持」或「不鼓勵」台獨，他提到台灣問題已有四次需要旁人幫忙善後，他在內政上顯然已自顧不暇。這天，蔡總統理當召開國安會議商討因應之道，她卻談笑風生地充當網紅，發表對「三色豆」的喜愛，果然也引來許多網友的崩潰回應。從技術上看，這樣的操作顯然得分，卻也徹底暴露了她避重就輕的慣技。
多年來，蔡總統一直擅長文青語言，發表言不由衷的讀稿言論。從正面看，鼓勵年輕人多吃玉米、豌豆及胡蘿蔔等「三色豆」，固然有益健康。但從反面看，眼前國事如麻：通貨膨脹陰影罩頂，四大公投爭辯沸沸揚揚，指揮中心官員官箴敗壞，而她帶頭捲袖施打的高端疫苗竟發生不被承認導致許多人必須「重打」；而她輕巧挑了「三色豆」去另闢舞台，這不是逃避自己的責任是什麼？總統幕僚長於精算，總能在火舌竄燒時刻讓她遠離現場；但要算政治總帳時，她真的能一身輕快不沾塵埃嗎？
蘇貞昌在總質詢結束時，引用正氣歌、論語、蘇東坡詩詞等，發表長篇「明志」演說，當然煞費苦心。但比起他近期拒絕理性答詢，罵在野黨立委「不要臉」、「你好吵」等的蠻悍表現，如今端出東拉西扯的「古文大雜燴」，又能修補幾分形象？七十年來，像蘇貞昌這樣能把閣揆做到如此粗鄙，恐怕是後人難以超越的標準；而若不是厚顏到一個地步，怎麼好意思把「浩然氣」形象貼到自己身上？
政壇人士解讀，「一點浩然氣，千里快哉風」是蘇東坡被貶至黃州時的作品，莫非蘇揆預知自己公投後可能下台，因此先借用蘇東坡之詞來抒懷，順便洗刷先前「出口成髒」的醜態。更諷刺的是，滿口「台灣價值」的蘇貞昌，到了需要「明志」時，竟也只能套用「中國古人文士」之字句，才能把自己的悲懷壯志說得如此宏大。對此，他不自覺可笑嗎？
最近，蔡英文全力動員全黨力量反撲四大公投，要把自己對環保、對健康、對民主的反覆不一說成無比理直氣壯。與此同時，官箴敗壞事件卻不斷上演，王必勝的不倫戀、陳時中的酒宴放縱、高端疫苗被捧上天又跌落地，無一不是中央政府必須嚴肅以對的事；但所有人都裝作若無其事，都在顧左右而言他，沒有人想直面問題。
更荒唐的是，當初衛福部拚命放水讓高端疫苗過關，現在七十萬人必須重打，陳時中卻說，如果出事他「無法負責」。但他隨即反身又說，他是政務官，負的是「政治責任」。廢話！讓高端以「免疫橋接」取得 EUA，然後推上疫苗施打舞台，不就是衛福部的「政治決策」；陳時中要負政治責任，難道不是辭職下台嗎？除非陳時中說他是秉承「上級指示」，那麼，蔡總統和蘇揆又是誰該負責？
三色豆也好，浩然氣也罷，都是演來糊弄百姓的大戲。
