◆ 盛治仁/了解不變 以應萬變
◆ 方祖涵/除了運動轉播,誰還需要電視?
◆ 陳亮恭/菊酌樵歌桃源暮景任去留
◆ 魏國彥/土壤功能多 非專為碳權而設
◆ 葉匡時/上桌還是上菜單?
◆ 周行一/混淆娛樂與學習
盛治仁/了解不變 以應萬變
2024-03-23 03:22 聯合報/ 盛治仁(作者為雲品國際董事長)
最近拜讀了一本讓我茅塞頓開的書:《一如既往》。作者摩根‧豪瑟用了許多故事和論點,提醒我們要專注在長期、不變的道理上,而不是把時間和注意力都花在追逐層出不窮的新事物上。
世界必然有變和不變的部分,變動的部分令人目不暇給,但不見得重要,當我們能夠看透不變的部分時,才能有安定的眼界和心靈,來面對看似不安的局面,活得更從容自在。
未來的世界會如何沒人知道,但人類對貪婪、恐懼、機會、風險和派系等問題還是會有相同的反應。要自我訓練的是去思考歷史上有哪一些行為是不會改變的,這會幫助我們看清未來的發展方向,學習以人的行為而非特定事件來做預期。篇幅限制只能挑三個心得跟大家分享。
首先是預測(forecast)和預期(expectation)的差別。預測像算命,常常不準確,或是講出大家都知道的事。預期則是知道風險會發生,但不確定何時何地,只能有心理準備早做因應。
民國十九年(一九三○年)時,美國有一個針對菁英民調當時最重要的議題排序,前五名都是司法相關,失業排第十八,沒有人預料到經濟大蕭條即將來臨。民國一○八年(二○一九年)底各公司編列預算並計畫明年發展時,沒有人會想到新冠疫情衝擊。
未來最大的風險和最重要的新聞,可能都是現在沒有人在談的事。我們要投資於準備,而不是投資於預測。
其次是了解複利和時間的力量。從投資的角度來講,重要的不是如何做才能賺最多,而是能在最長的期間維持最佳的報酬水準。看起來小小的變化,經時間累積,就會形成大成功或大災難。
我們常低估了小事的影響力,但是許多小錯誤累積其來成為大災難。民國六十六年(一九七七年)西班牙特內里費機場因為發生了十一項小疏忽與巧合,造成兩架飛機相撞,五八三人死亡的慘劇。另一方面,小改善也能累積成大進步。民國三十九年(一九五○年)以來,美國心臟疾病死亡率每年下降約十五%,到了民國一○三年(二○一四年),總計下降七十%。
小改變乘以時間的複利力量,是非常驚人的。有這樣的長期思維來堅持並不容易,而長期投資究竟是耐心還是頑固,也並不容易判斷。
最後,了解好故事的重要性和危險性,一個好的故事能夠改變世界。例如金恩博士在民國五十二年(一九六三年)關於夢想的演說。遇到複雜的主題時,一個好故事能夠直指核心。在政治競選舞台,一個好故事也能鼓動人心、扭轉乾坤。
正因為好故事有如此大的力量,我們更要小心審視,到底哪些人的主張是真正的事實,但只是因受限口才或呈現方式拙劣而被忽視?哪些事情讓我們堅定相信,只因其具備高明話術和包裝技巧?最棒的故事,不一定帶來最好的結局。
讀這本書時我也一直提醒自己,有沒有把眼光和注意力放在有恆久價值和意義的事物上。現在關心的事,三個月後還重要嗎?十年後呢?
傳道書中說:「太陽底下沒有新鮮事。」許多故事不斷重演,不讀歷史才會覺得這些是前所未見。愈了解過去的來龍去脈,就愈能看清現在的混沌不明,對未來也就愈能安然自在。