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◆ 聯合報黑白集／侯友宜想通沒？
◆ 經濟日報社論／統一併家樂福 打國際盃契機
經濟日報社論／統一併家樂福 打國際盃契機
2022-07-22 00:35 經濟日報／ 經濟日報社論
統一集團二百九十億元買下台灣家樂福百分之六十的股權，統一補齊生鮮弱項與全聯正面對決。記者曾吉松／攝影
台灣的統一企業集團以新台幣290億元買下台灣家樂福六成股份，成為台灣家樂福的唯一股東，將因此擁有超市、超商、百貨、量販等完整通路，也讓台灣零售市場進一步「本土化」，未來主要會由統一、全聯和愛買三家本土廠商相互競逐，外商只剩下美商好市多一家牽制競爭。鑒於全聯日前才被公平會核准併購大潤發量販店，預料統一併購家樂福也會順利通過審查。這兩件併購案是台灣零售業的大事，值得探究其衍生之經濟意涵。
家樂福是台灣最大的量販系統，在前年併購「頂好」超市之後，擁有69家量販店、272家超商和129家商場，年營業額達900億元。無人能夠否認，統一在併購家樂福後，將產生相當顯著的「全通路」綜效─包括家樂福表現良好的食品部門、具規模的電子商務、最新的物流系統和Jasons頂級超市（授權到期後改為Mia C’bon），都可以和統一目前的優勢產生互補，迎接全聯併購大潤發，以及發展快速配送所帶來的挑戰。
然而，若由國際面來看，台灣零售業經營仍存在著相當明顯的困境。勤業眾信在今年3月公布的排名中，統一在全球零售的最新排名是134名，是台灣唯一進入150名的零售企業，2020年的營業額為80.2億美元。全聯則以46.8億元營業額排名全球221名，和統一有段距離，但兩家排名都在上升之中。兩家台灣龍頭業都表現不錯，但以台灣經濟規模和人均GDP都在全球20名上下、半導體電子業更居全球領先地位來看，零售業的表現最多只是差強人意，和高科技製造業的地位無法相比，其原因值得探究。
若以全球零售排名最領先的三家企業─沃爾瑪、亞馬遜和家樂福來看，就可以看出台灣零售企業的發展困境。沃爾瑪在全球27個國家投資，1.07萬個據點遍及美、歐、亞、非各洲；居次的亞馬遜，完全以電子商務起家，在全球21國投資網站、九國設有客服中心、70多個訂單履行和倉儲物流中心遍布三大洲。歐洲最大的品牌家樂福，在超過30個國家投資，據點超過1.2萬個。它們在母國成功發展後，以周邊國家為腹地，迅速擴展到全球，發展過程中藉助高效能的電腦和物流系統，提供大量進貨帶來的低廉價格，產生「一站式」購足的便利性；也透過電子商務創新來招攬會員、擴大營業額、提供「得來速」的便利取貨；甚至提供當日免費送達和其他服務，對會員收取年費，帶來大量利潤。
這些零售業成功的特質，都需要一個廣大的市場腹地做為發展基礎，而將鄰近國家納為市場腹地的最有效途徑，就是藉由高效能的AI、倉儲和物流打造出來的電子商務。統一或全聯，可因併購量販系統提升電商和物流效能，卻很難克服台灣人口有限和少子化對市場規模產生的限制。沃爾瑪和亞馬遜都有廣大的北美市場，家樂福則有法國和整個歐盟的「單一市場」支持，才有足夠規模支持其商業模式創新，以及高效能物流所需的投資。台灣的零售龍頭，服務相當細膩貼心，受到廣大消費者讚譽，具有相當的競爭力；但礙於國內市場有限，成長空間不大，必須往國際發展才有前景─家樂福脫手台灣轉赴南美，就是一個徵兆。但這不是一條簡單的路，因服務業的「在地性」非常重要，即使是競爭力強大的沃爾瑪，也無法在德國、日本和韓國取得明顯成功。
無論如何，我們樂見國內零售業在規模擴大後，有能力透過競爭提供消費者更好的服務；更希望業者把握機會，以顯著的創新經營和行銷模式，追隨高科技製造業向外擴展，提供境外更好的服務，以及國人更優質的就業和歷練機會。
聯合報黑白集／侯友宜想通沒？
2022-07-22 00:32 聯合報／ 聯合報黑白集
「恩恩爸爸」林先生（左）表示，聲請國家賠償的文件還在撰寫中，沒有真相就沒有平靜；他的內心會恨新北市長侯友宜（右），因為，如果不是住在新北市，可能就不會發生恩恩事件。合成圖／聯合報系資料照
在綠媒誘導下，「恩恩爸」近日說出「會恨侯友宜」的話，網路上大大放送。恩恩爸還說，現在全家住在新竹，當初如果不是住新北，恩恩事件也許就不會發生。
失去孩子，恩恩爸積怨難消。但全台因染疫死亡者有八千多人，如果家屬都像他這樣窮追猛打，陳時中該承受的怨恨，起碼也有侯友宜的千倍、萬倍吧！但陳時中輕輕鬆鬆走人了，而民進黨和側翼全員卯起來利用恩恩爸來圍剿，卻把侯友宜打成大罪人。三人都能「成虎」，以綠營的百萬大軍，就算侯友宜是銅皮鐵骨，也不免被砍成傷。馬上就有綠營民調，說他支持度滑坡。
侯友宜處理市政兢兢業業，確實沒話說。然而，他對政治議題的選擇性迴避，則常讓藍營同志覺得「好冷」。國民黨目前在野，他和盧秀燕是六都中執政的兩都，照理說兩人可以扮演雙領頭羊，讓藍軍能量更為凝聚。侯友宜卻常擺出孤鳥姿態，刻意與其他同志保持距離；說這是潔身自愛，卻又像另有盤算。
無論如何，恩恩爸這齣追打劇，應該是對侯友宜的醍醐灌頂。「恨的政治」是民進黨最擅長的事，再怎麼不成比例，綠營也能打到逼假成真。侯友宜或以為自己可以在藍綠之間保持一種「超友誼」關係，但一遇關鍵時刻，他絕對是「可割可棄」的一方。想想，這段時間是誰在幫他說公道？
聯合報社論／小綠悲歌：不能批評，只能鞠躬致敬
2022-07-22 00:30 聯合報／ 聯合報社論
張博洋19日出面鞠躬，為社群發文暗酸民進黨新北市長參選人林佳龍消費恩恩案道歉。圖／台灣基進提供
基進黨前輿情部主任張博洋，因在臉書暗酸民進黨新北市長參選人林佳龍，遭到綠營網軍大舉出征。基進黨隨即向林佳龍道歉，並將張博洋撤職；張博洋本人除了道歉，還「感謝林佳龍包容」。此事，除暴露「小綠」政黨的悲哀，也說明台灣政黨政治的畸形與醜陋。
此事之源起，是林佳龍宣稱自己若當選第一件事就是公布「恩恩案」調查報告，張博洋認為此舉只是在炒作選情，因而在臉書諷刺林佳龍「腦袋裝什麼」。其後，張博洋及另一名黨工在通訊軟體的對話被曝光，張博洋對林佳龍仍多所批評，隨即引來綠營網軍的大舉撻伐。基進黨身為在野黨，批評執政黨人物的誇大言行原是理所當然；但基進黨卻有如驚弓之鳥，立即拔除張博洋黨職，還向民進黨及林佳龍道歉。匍匐在執政黨腳下，狀極不堪。
基進黨如此卑躬屈膝，應是認為自己只是民進黨「側翼」，沒有「造次」資格。此舉，充分暴露台灣政黨政治的扭曲，更是小綠的悲哀。民主國家新興政黨不斷出現，各自爭取選民認同；但近年台灣的新興政黨卻多以「小綠」自居，靠在執政者腳下，自甘為民進黨衝鋒陷陣。政黨之間可以結盟，但像民進黨這樣把「小綠」當成「小弟」使喚，甚至將它們踩在腳下，已到了扭曲的地步。
或許不甘於政黨尊嚴長期遭到踐踏，或許意識到這是民主畸態，少數曾幫蔡政府圍事「監督在野黨」的「小綠」，開始走自己的路，不再對民進黨言聽計從。例如，曾自稱「墨綠」並獲民進黨支持而當選台北市長的柯文哲，已另行成立「民眾黨」，它批判民進黨的力度常不亞於國民黨。再如時代力量，在特定議題上也逐漸加強對民進黨的批判，試圖擺脫「小綠」標籤。
對於想要尋求「自主」的政黨，「大綠」民進黨自然是打擊、干預不遺餘力，甚至祭岀分化手段。民進黨對付民眾黨和柯文哲，用的是「抹紅」手段，並常利用中央的權力給台北市「穿小鞋」。對付時代力量，則採取「挖牆腳」手法；如林昶佐和洪慈庸均脫黨退出時力，黃國昌因揭發總統府私菸案被綠營視為叛徒，使該黨力量大受削弱。
時力意識到自己政黨的獨特性不斷流逝，近期對民進黨政策改採批判態度。例如，黨主席陳椒華積極監督環保議題，去年公投更持「三個同意」立場，讓民進黨顏面無光。最近的林智堅論文抄襲案，時力也不斷比對論文多次批評抄襲比例甚高，立委王婉諭則轟林智堅違反學術倫理「別再硬拗」，卻遭到綠營網軍無情圍攻。
民眾黨和時力不甘再當「小綠」，主因有三：一是看到蔡政府已背棄執政理想，變得專斷；二是意識到自己政黨的自主性不斷流逝，失卻從政初衷；三是擔心自己政黨遭到民進黨的蠶食鯨吞，終將瓦解或被收編。而像基進黨這樣的小小黨，仍甘願聽候民進黨差遣，恐怕深知自己脫離「小綠」身分即一無是處，只能選擇臣服，繼續分食綠營權力的一些殘羹剩餚，以苟延殘喘。包括「社民黨」，其創黨主席范雲早已加入民進黨並成為其不分區立委，其台北市議員苗博雅則是「比民進黨更民進黨」，社民黨還有幾分自主性？
民進黨日前全代會，出現一個荒謬場景。退出時力的林昶佐和基進黨主席陳奕齊、前立委陳柏惟一同出席「觀禮」；民進黨旗出現時，他們都肅立致敬。對照張博洋因暗諷林佳龍而遭拔官，這一幕顯示，民進黨留給小綠的空間，只剩下「肅立致敬」罷了！
