2016年3月19日 星期六

經濟/從鴻夏戀 看到創新企業家精神

.聯合報社論..蔡英文可有重回烽火外交的準備?
.聯合報黑白集.從夏立言想到謝長廷
.經濟日報社論.從鴻夏戀 看到創新企業家精神




經濟/從鴻夏戀 看到創新企業家精神


2016-03-19 02:46 經濟日報 經濟日報社論

鴻海集團入主夏普(鴻夏戀)布局已長達四年多,原本2月底要簽約,但是在簽約前一日因夏普財報中突然顯示3,500億日圓的「或有負債」,導致鴻海決定暫緩簽約。目前發球權在鴻海集團手上,雙方仍持續就財務與收購條件協商中;而此事件帶給台灣經濟發展的啟示是,我們亟需培養創新式的企業家精神。
鴻海的營收成長動能已開始下滑,鴻海年營收成長率從過去的三成至五成,降至2011、2012年的一成多,2013、2014年甚至只剩1.2%、6.6%。另一方面,鴻海過去的高投資,從2012年至2015年,每年皆創造超過千億台幣的自由現金流量(營運活動產生現金流量扣除投資活動淨現金支出),使2015年第3季鴻海合併報表的現金及約當現金達6,472.5億元,而短期借款、一年內到期長期借款、應付公司債、長期借款共計為2,964億元,扣除後現金仍有3,508.5億元,為本次併購夏普提供財力支援。
鴻海從成長型企業到了頂峰逐漸轉型,再啟創新與成長動能是必要的,這就是創新式的企業家精神。而為了緊抓住最重要客戶及啟動轉型,夏普的技術和品牌,成為鴻海集團再成長的關鍵。事實上,從2000年開始,鴻海即啟動透過併購加速成長的策略,持續進入相關連產業,使得鴻海2014年合併報表的資產為2.46兆、營收為4.2兆的規模。
本次鴻海入主夏普公告指出,鴻海投資夏普的4,800億日圓,其中2,000億日圓,將於未來三年用在有機發光二極體(OLED)的研發及投資,1,000億日圓用在投資先進中小尺寸面板技術。這印證了長久以來的猜測,鴻海入主夏普,主要是為了比傳統液晶面板顏色更鮮豔、更輕薄、更省電的OLED。再者智慧手機的決勝因素在於新世代面板的創新與精進,夏普在小尺寸面板保有關鍵技術,也是鴻海收購夏普的重要因素。
綜觀各界討論台灣經濟失去動能的說法,政府效能、法規監理與勞動政策似乎成為經濟發展的絆腳石,大部分企業皆建議政府提供租稅優惠、建廠用地、開放外勞、有利出口的匯率政策,然而卻缺乏討論如何尋找「創新式企業家精神」,跳脫目前「低成長、缺乏自主發展」的困境。
一國的經濟發展主要植基於企業家精神,而企業家精神體現於創業與創新能力。面對景氣循環、產業結構變動與競爭的動態性,企業家精神必須與時俱進,否則將使原先所創造的附加價值愈來愈稀薄,逐漸被經濟洪流所淘汰。當企業經營者面臨原本商業模式受到嚴厲挑戰時,最經常的作法是把原先的商業模式搬到尚可運作的環境,繼續忍受日益降低的獲利水準,一旦該環境又無法運作,只好再尋覓下一個逐水草而居之地,日復一日、年復一年,企業創業者老了、企業面臨淘汰邊緣,整體國家的競爭力也在消耗中,我們可稱為「求生存式」的企業發展模式。對企業經營者來說,此種發展模式面臨的風險較低,而且避免再投入過多過去所賺取的資金,態度偏向保守。
值得眾人尊敬的企業家精神是,挑戰原有的商業經營模式,尋找下個創新思維、產品與服務,對抗競爭力的下滑,再造企業發展的高峰。此種創新式的企業發展模式,有著長期發展思維,不會只注重眼前獲利,願意投注心力、資本於長期發展與研發,因而帶動整體產業的突破方向,甚至為國家創造新產業、新競爭力。當然創新式的企業發展模式會承受比較高的風險、有可能要把過去所賺取的獲利再投入,對個人或家族都是種挑戰。
鴻夏戀彰顯了企業家創新創業勇於冒險的精神,我們呼籲台灣可敬的企業家,持續投入資本與心力,不斷展開創新式的企業發展模式,為下一代構建高附加價值的產業環境,提升台灣競爭力,脫離求生存模式的宿命。

聯合/從夏立言想到謝長廷


2016-03-19 02:46 聯合報 聯合報黑白集


一月二日,總統候選人蔡英文在電視政見辯論會上談到「陳唐山賞識夏立言」,謂「證明台灣可克服歧異」。此話一出,蔡若當選將留任夏立言為陸委會主委之說,不脛自走。
這段時間,有親民黨立委質詢,謂夏立言留任「有助傳達維持現狀的認同」。更有報紙以社論呼籲留任夏立言,以傳達「正面訊息」。律師陳長文也贊同此議,說是「以人穩事」。
夏立言形象端正,政策理念十分清晰。若要留任夏立言,必須考慮是否亦「留任」其政策立場。所以,留任夏,不外出於兩種思維:
一、夏立言變了,亦即夏立言改持傾向民進黨的兩岸政策立場。倘係如此,夏立言即已不是夏立言,留任何用?
二、民進黨變了,亦即民進黨改持傾向夏立言(即馬政府)的政策立場。倘係如此,即可留任。不過,這個「正面訊息」會不會太過強烈,使蔡政府難以消受?
謠諑紛紜,夏立言與民進黨均已否認此說。然而,傳言如此之盛,是因各方思為蔡英文的兩岸困局解套計。因此亦可知,問題在政策,而不在人。相較之下,民進黨在九二共識尋出路,其難度恐尚低於留任夏立言;而若九二共識有了解方,又何必留任夏立言?
其實,倘從人事與政策的整合看,以謝長廷出掌海基會,不假外求,也許比留任夏立言單純多了。不過,這也得要民進黨變了,謝長廷沒變。

聯合/蔡英文可有重回烽火外交的準備?


2016-03-19 02:46 聯合報 聯合報社論


民進黨發言人阮昭雄轉述了蔡英文的三點聲明。
她並表示,外交沒有藍綠,當前台灣外交情勢並不輕鬆,需要全體國人團結面對;
她也希望這一次大陸與甘比亞的建交,不是針對性的作為。 
記者陳柏亨/攝影


正當馬總統在中美洲訪問,北京與甘比亞迅雷不及掩耳地宣布建交。此舉,外界解讀為北京對蔡英文兩岸路線的示警,民進黨立委則堅稱是北京「打臉馬政府」。無論藍綠如何各說各話,從國家的角度看,這是對八年來兩岸「外交休兵」默契破裂的預警。一旦兩岸外交烽火再起,戰火勢必燒向中美洲,台灣有哪些邦交國可以丟呢?
甘比亞在二○一三年底以「國家戰略為由」片面宣布與我斷交,但北京卻未立即與它建交。其主要原因,正是基於兩岸「外交休兵」的默契和善意,一旦甘比亞的外交投機得逞,「甘比亞模式」將成為我邦交國爭相模仿鑽營的蹊徑。因此,值得擔憂的不是甘比亞,而是它引發的後續效應。
所謂「甘比亞模式」,其特徵是:北京並未挖我牆腳,而是覬覦中國大陸金援的我國友邦主動宣告與台灣斷交,向對岸示好,以此爭取北京的承認。這在中國大陸崛起之後,我不少邦交國已顯得躍躍欲試。試想,如果中共二○一三年即宣布與甘比亞建交,這兩年多來,可能已有若干國家跟進投靠,以換取對岸的經貿援助和合作。從這個觀點看,兩岸近八年在外交戰線相安無事,馬政府的「外交休兵」策略確實發揮了功效,這當然也與北京的善意配合有關。
兩年半前北京拒絕和甘比亞建交,今天突然改變立場,其中緣由,與其說是為了給馬政府難看,不如說是為了向蔡英文施壓。原因是:第一,甘比亞與我國已斷交兩年多,北京與其建交,不影響馬政府邦交成績;但「甘比亞模式」一出,卻對即將就任的蔡英文構成高度壓力。第二,蔡英文迄未鬆口承認九二共識,讓中共深感疑慮與戒懼。第三,配合陸客來台緊縮、貨貿談判擱置等經貿手段,再加上外交陣線的攻勢,目的都在迫使蔡英文就範,回到九二共識的框架上來。
民進黨對於馬政府的「外交休兵」政策一直不以為然,認為太缺乏鬥志。大選辯論期間,蔡英文更質問:八年外交休兵,造成外交人員不知為何而戰,都在看中共臉色。持平而論,「外交休兵」政策確實可能讓我外交人員陷入一種「和平幻覺」,而失去戰鬥意識與戰鬥目標;問題是,蔡英文若不選擇回到扁政府時代的「烽火外交」,是否有更好的戰略?
且看,李登輝時代的十二年,政府以大肆撒錢的「金錢外交」,為我國增加了五個邦交國,所費不貲。而陳水扁時代的八年,則採取四處放火鬧事的「烽火外交」,讓台灣丟了六個邦交國,只彰顯了他個人的偏執心志。馬英九的八年改採「外交休兵」,外交陣線固因西線無戰事而顯得有些「無趣」,但迄今僅丟了一個甘比亞,這難道不是戰略的成功?至少,台灣不必再為邦交爭奪戰而胡亂揮霍金錢,甚至折損國家尊嚴。
然而,不少台灣人民對於得來容易的和平卻不知珍惜,甚至覺得平淡乏味。也因此,在享有一百六十多國免簽的中華民國護照上,有人硬要貼上什麼地方都去不了的「台灣國」貼紙;也因此,不少人對英國某公民發起「承認台灣是一個國家」的連署充滿幻想,最後的結果,卻只得到英政府「不承認台灣是一個國家」的巴掌。在馬英九這次出訪期間,也有不少民進黨立委在電視上發表宏論,開口閉口譏嘲我邦交國多麼落後、腐敗;這樣的綠營民代,真的把外交當一回事嗎?
如果蔡英文不打算走回「烽火外交」或「金錢外交」的老路,她對於台灣的兩岸關係和外交戰略要如何權衡,必須有一套更完整的思維與作法。畢竟,五二○執政之後,一切責任就必須自己承擔,不能再推給國民黨。甘比亞並不足惜,但尚存的廿二個邦交國要如何維繫,台灣的國際尊嚴要如何維持,都不是綠營立委那套連諷帶罵的脫口秀所足以應付。