2024年2月26日 星期一

經濟日報社論/股價淨值比的玄機

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◆  聯合報社論/韓國瑜舉重若輕,傅崐萁黃國昌揮鞭無章
◆  聯合報黑白集/謝謝!請摘掉有色眼鏡
◆  經濟日報社論/股價淨值比的玄機






經濟日報社論/股價淨值比的玄機


2024-02-26 03:00  經濟日報/ 經濟日報社論
證交所董事長提出要提升台灣在資本市場的關鍵地位,並稱「將鼓勵公司檢視自身股價淨值比」。圖/聯合報系資料照片


在金龍年股市開紅盤的新春團拜,證交所董事長提出要提升台灣在資本市場的關鍵地位。其中,「將鼓勵公司檢視自身股價淨值比」的訊息最引人關注。市場人士多判讀這是政府持續做多股市的重要訊號,投資人期盼今年又將荷包滿滿。

證交所提點公司要注意股價淨值比,應是仿自東京證交所振興股市的策略。去年3月東證所根據日本公司治理規則,並回應國際投資公司建議,要求上市企業要重視股價淨值比,並且限期提升比率至1以上。東證所的政策被認為是促成日股強勢反彈,甚至有機會攻克股市「失落30年」,創造歷史新高的重要因素。

股價淨值比做為投資的參考指標早被學界「認證」超過30年。不過,東證所將之作為交易平台門檻,則被認為是創新之舉。東證所的論證是,如果股價淨值比低於1,代表市場評估企業獲利能力不如營運資金成本,公司因此有必要重新規劃資源配置,以獲得投資人認同。

自從日本經濟泡沫化後,上市公司股價淨值比低落就是嚴重問題。在東證所採取行動前,有近一半主板與六成標準板公司的股價淨值比低於1,連著名的豐田汽車與軟銀都名列其中。銀行業更是慘不忍睹,79家上市銀行中,只有四家股價淨值比高於1,其中前三大銀行集團的比值甚至低於0.7。

面對股價低迷窘境,東證所提升上市公司股價淨值比的策略可以理解。在日本寬鬆貨幣政策環境下,上市公司紛紛調整經營策略,購入庫藏股提升股東權益報酬率,而吸引大量外資與流通在外資金回流。東證所提升股價策略一舉成功,創造一年的多頭市場榮景。

台灣上市櫃公司股價淨值比低落的嚴重性遠較日本緩和。今年1月底,大盤與櫃買的股價淨值比分別為2.12與2.79倍,其中只有水泥工業、窯製及航運類股的比值低於1。另外,大盤與櫃買共有235家公司的股價淨值比低於1,占全體公司13%,比率介於美國與歐洲市場之間。

不過,台股指數屢創新高是靠大型電子股的拉拔,而表現平庸的類股仍比比皆是。觀察台灣股市,無論是以殖利率、本益比與股價淨值比做比較基礎,類股中的電器電纜、建材營造、金融保險以及其他電子的股票皆未受惠於股市上漲紅利;對照數位雲端與半導體類的股價飆漲,傳統產業顯然遭到投資人的冷落。

坐擁護國神山的半導體產業固然是台股特色,但確保傳產籌資管道順暢,政府也需重視。證交所「公司檢視自身股價淨值比」的呼籲,至少點醒經營者要關切投資人如何看待自己的公司。的確,公司股價淨值比長期低於1,代表同樣資本用在別處會更好,經營者理應為資金運用不利而汗顏。

提升公司股價淨值比的做法,除了改善投資與經營績效外,亦可透過買回自家股票提升股價。以美國為例,去年S&P所涵蓋的1,500家公司就有近70%曾買回自家的股票;今年2月的前七天,美國上市公司宣告庫藏股的金額甚至高達1,050億美元。反觀台灣上市櫃公司卻完全忽視庫藏股操作;去年所有上市櫃公司只有33家實施庫藏股,比率竟不到2%

股價高於淨值是投資人肯定企業營運表現的重要指標。台灣一些特定類股或個別公司仍有低股價的困境。證交所若關心此現象,而僅止於由「公司自行檢視」,恐無法積極提升股價。建議證交所與櫃買中心研議修正「上市上櫃公司治理實務守則」當股價持續低於淨值時,股東會應增列改善股價策略的討論事項

企業若能正面回應證交所關心的股價淨值比,股價將會因啟動庫藏股而得以維護,公司也會因審慎投資而提升資本運用的績效。投資人期待證交所落實新春宣示,最終能讓台灣股市成為分配社會資源效率平台











聯合報黑白集/謝謝!請摘掉有色眼鏡


2024-02-26 00:01  聯合報/ 聯合報黑白集
台裔美籍自由撰稿人魏貝珊。 圖/取自X


在台擔任「新聞嚮導」(fixer)的台裔美籍自由撰稿人魏貝珊,在《外交政策》雜誌發表「西方媒體對台灣的誤解」一文。文中說,外媒常誤以為台海情勢相當緊張,無關的情境都會被當成戰爭聯想,甚至要求新聞嚮導幫忙製造不恰當的聳動情境。其他在台新聞嚮導也說,有些剛從烏克蘭或以色列來台的外國記者,看到台灣人生活如常,都感到失望。

魏貝珊描述的情境,其實也正是台灣近年的困擾。台灣忽而被西方媒體拿來和烏克蘭類比,忽而又在以哈戰爭中被拿來聯想,彷彿台海戰爭已火燒眉毛不能說外媒都是嗜血動物,但記者為了報導危機而來,卻發現台灣缺乏危機氛圍可供報導,難免要設法渲染一下,因而偏離現實

在台灣的立場,人們當然感謝外媒關注台海情勢;但帶著偏見眼光的報導,對我國其實沒太多幫助。最糟的是,失焦的報導從國外再回銷台灣,除讓蔡政府當成內宣資材,也使北京習慣性批駁,兩岸關係更糟,軍火掮客則絡繹於途

西方媒體站回冷戰時期東西對峙的架構反中,是很自然的選擇,但他們卻忽略全球政經情勢已不同於昔日時空。尤其,台灣內部也有各種民主政治問題需要處理,但外媒對這些議題卻一律忽視,偏頗失衡而不自知

我們歡迎外媒關注台灣,但請摘掉有色眼鏡!












聯合報社論/韓國瑜舉重若輕,傅崐萁黃國昌揮鞭無章


2024-02-26 00:00  聯合報/ 聯合報社論
行政院長陳建仁率部會首長,赴立法院進行食安報告。國民黨立委羅智強為質詢最後一棒,與陳建仁越說越大聲,立法院長韓國瑜出聲制止,盼相互尊重。記者葉信菉/攝影


行政院長陳建仁赴立法院進行食安專案報告,朝野激烈攻防。陳揆對立委的質詢不斷搶話、反嗆,立法院長韓國瑜甚至三次起身要求「尊重質詢委員」。過去民進黨掌控下的立法院,除自我矮化成行政院立法局,也任由官員反質詢立委、藐視國會。韓國瑜那句「尊重質詢委員」,或許是約束傲慢官員起步,但立法院只有充分發揮監督制衡功能,才能重振國會尊嚴

背負著六成民意對新國會的期待,近半數新科立委的立院已在摸索踉蹌登場。藍白政黨為了展現在野實力,拚命想改變政院施政報告時程,卻因不諳議事攻防關鍵而馬失前蹄,勉強妥協讓政院先施政報告再處理食安,但藍白兩黨黨鞭出師不利的演出,已先挫折在野黨監督的氣勢與力道。

身為國會最大黨,國民黨理應扮演實質主導議事關鍵政黨,卻因誤用「臨時會」名義提案,遭韓國瑜軟釘子打回,延遲協商議期內容。再因民眾黨黨鞭黃國昌堅持己見拒簽協商協議,終使變更施政報告日期目的觸礁。然而,兩黨黨鞭猶如盲劍客,寶劍出鞘卻找不到攻擊對象,徒讓民進黨輕鬆坐看好戲。

民進黨在選前即將韓國瑜視為攻擊目標,選後更是黑韓不斷。韓國瑜努力扮演好議長角色,但未依循國民黨團意思行事,黨內也有怨言,黨中央、韓國瑜和傅崐萁都在摸索彼此微妙權力互動關係。國民黨要極大化監督能量,少不了韓院長的力挺,但韓國瑜要真能發揮議長高度和權力,就不能挾黨派之私以行事。韓國瑜盡可能採取「以柔克剛」功夫,多些耐心,少些脾氣,舉重若輕地應對朝野間、在野間、甚至黨內處處烽火

韓國瑜要對多數民意交代,得讓立法院扮演有效監督角色,但必須依法依議事規則行事,實際的攻防角色得由黨鞭擔綱。偏偏藍白兩黨鞭傅崐萁與黃國昌急於表現,無法掌握議事攻防戰略與戰術,往往提案一字之差就可能在議場程序落居下風。藍白在國會首役中的議事攻防設計粗糙混亂徒有「給政院難看」效果,沒有實質戰術目標,以致黨鞭和立委步調不一,讓綠營有機可乘,頻頻見縫插針,藍白空有多數優勢,卻在議場處處失分

國民黨黨團初成軍缺乏默契不知抗爭所為何來,新科立委怨言不斷對於傅崐萁在黨團內「山霸王」式的領導,許多立委不以為然,新舊立委間也對抗爭手段意見不一,傅崐萁自承黨團「內憂外患」但他不是考慮如何有效溝通,而是想如何實施「鐵血紀律」,黨團如悶壞的壓力鍋,隨時可能會爆發衝突,自損戰力

不只國民黨亂,民眾黨黃國昌堅持加開院會,折騰多日,讓食安專案報告錯過最佳時機,打弊力道遠不如預期。民眾黨主席柯文哲也擔心黨團未來可能「沒有關鍵,只有少數」。他為了蹭黨團影響力,被批評寄生國會,連藍白黨團餐敘也要參一腳;這種黨中央與黨團磨合適應問題,急須調整步伐。

正因為藍白內亂,新國會開議首日胡亂杯葛半天,也壞了人民對新國會的盼望。連綠營黨團都準備好成立國會改革委員會備戰藍白黨團空有國會改革口號,卻看不到類似的功夫與準備政治口水嚇不倒民進黨政府,更無法有效發揮民主制衡難怪陳內閣食安報告,也承襲前任蘇內閣傲慢驕縱,搶話、反嗆、反質詢,踐踏國會尊嚴韓國瑜要求尊重質詢委員,只是不讓國會唾面自乾,但只有有效監督,國會才有尊嚴,也才符合民意期待,在野立委請用功加油好嗎