2020年2月27日 星期四

朱宗慶/動態歷程裡的變與不變

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  朱宗慶/動態歷程裡的變與不變
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◆  方祖涵/意外發生的那個早晨
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◆  葉銀華/基金可以保證收益?

◆  盛治仁/人生無常 珍惜當下
◆  薛承泰/疫情與親情







朱宗慶/動態歷程裡的變與不變


2020-02-27 00:03 聯合報 /   朱宗慶(朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監)
做好一個「表演」相對容易,但運作好一個「團隊」,就必須歷經千辛萬苦。圖為朱宗慶打擊樂團打造擊樂劇場「泥巴」,表現台灣人為家打拚與對土地的情感。 圖/聯合報系資料照片


在多年來的演出與教學經驗中,我觀察到,一個演奏家的訓練歷程,會因成長階段及經驗累積,追求的目標也會隨之轉變。而在我從事藝術工作的過程中,也有類似的發現。

學習音樂的入門階段,我們往往會要求初學者蹲好馬步,掌握好節奏、旋律、和聲、音色等組成音樂四大要素基本能力建立得穩固與牢靠但若要進一步朝傑出音樂家的方向邁進,基本功就只是重要的必備條件

因此,我常會鼓勵學生,演奏一首曲子前,除了專注於技巧的磨練外,應進一步地對作品進行研究,以音樂美學的角度做分析、現象學的觀點切入,放空自我,客觀地看待,瞭解作曲家、作品的歷史創作背景,進而對整首曲子的結構、曲式、風格有更全面性的理解,方能更真誠地表達作曲家的意念。甚至是融合環境、情緒與自身經驗,將演出昇華為自我的詮釋。

對演奏家而言,這樣的演出就不再僅是技巧的展現,而是個人對藝術極致的挑戰,以技巧為基礎,理解與詮釋再加乘,進而讓作品的呈現更加細膩、完整與寬廣。

同理,延伸看待民間表演藝術團隊的經營,也有異曲同工之妙。一個團隊的誕生往往源自於一群藝術家的熱情與專業,但在追求的路上,慢慢會發現,單有熱忱與好作品遠遠不夠,團隊要永續發展,有賴於許多藝術工作者與資源的投入

從好的演出者、作品作為演出的核心與起點,其他專業劇場藝術夥伴的加入,能讓演出更完整。然而,以上都只是維持生存的基本條件,一般來說,光靠演出帶來的「票房」仍難以支持團隊長遠運作。除持續提升自我、拓展觀眾源外,還是需要爭取補助、贊助、創造各項資源,並和藝術行政工作者共同努力,透過演出、企劃、行銷、行政等各方面的相輔相成,才能讓以專業與熱情奠基的表演團隊全力發揮。

由此來看,做好一個「表演」相對容易,但運作好一個「團隊」,可就必須歷經千辛萬苦。而好的作品、藝術家與藝術行政所組成的團隊,要持續向上提升,更是個動態的過程伴隨經驗增長的不會是平穩及安逸,而是更多的承擔及挑戰,因此勢必要從不斷的感悟與累積中,思考變與不變的可能。

以我創辦的打擊樂團為例,今年邁向第卅五年,從創團初始至今,每五到十年,就會啟動一次大變革,各部門分進合擊,在專業、熱情與核心價值不變的前提下,打破舊有的模式,從思維、結構、角色與流程上求變,最後集結力量突破、整合、再出發。不斷地打破重來,讓團隊的體質更有機、更健全,方能探索更多的可能性,發揮更大的影響力!

我以多年來在音樂演奏教學藝術行政工作的經驗與大家分享,不管是身為演奏家,或藝術工作者,讓自己永恆的道理是相同的,在變與不變中,不斷的體悟、感知與積累,才能使自身益發紮實與茁壯