．聯合報黑白集．看川普說「死忠」
．經濟日報社論．看夏普整併 借鏡日本經驗
經濟／看夏普整併 借鏡日本經驗
2016-01-25 01:53 經濟日報 經濟日報社論
根據日本媒體報導，日商夏普公司和日本產業革新機構（INCJ）預計3月底前敲定金援重建計畫，至於原本有意爭取此案的鴻海，雖提出7,000億日圓援助案，擬吃下包含面板事業在內的夏普整家公司，但對夏普來說，在考量將關鍵技術留在日本及維持就業等因素後，預料仍將以INCJ的重建案作為優先考量。
夏普的改革，至今已拖延三年以上，其間連年鉅額虧損，讓公司元氣大傷，而傳聞中的「鴻夏戀」也是命運多舛，難以修成正果。不過，夏普的轉型重整，代表日本企業逐步從資訊製造業撤退，足以給同樣陷入類似處境的台灣企業，省思的機會。
早在九○年代日本執世界面板業牛耳時，夏普就是最早期投入且持續領先的企業，但在韓商、台商快速追趕下，日本在3.5代及4代線的投資進度逐漸放緩，也形成後來韓、台兩地面板業的崛起，儘管夏普仍積極投入10代線，但本身的組織改造及轉型腳步都太慢，終究難以抵擋產業結構改變的現實。
如今，夏普在經營團隊無力挽救又虧損累累下，已難逃被整併的命運。而且，不只是夏普，包括索尼、日立、松下等日本老字號企業，也都是經年虧損及大量裁員，東芝公司甚至還爆出財務造假醜聞。日本企業面臨一連串的重大危機，對於同樣在苦思轉型升級方向的台灣來說，正好也提供一個很好的借鏡。
其實，台灣企業當下的處境，某種程度很像日本，都陷入成長趨緩又難以轉型的困境，差別只在於，過去日本在家電業輝煌一時，台灣則在其後的PC業大放異彩，但是這兩個時代如今都過去了，在移動互聯網及雲端大數據等新產業中，台灣與日本一樣都沒抓住機會。
因此，台灣也有相當多類似夏普的案例，公司長期虧損、轉型沒有成效，經營者也拿不出辦法，不斷地耗費時日後，除了喪失改革先機，甚至連最後出售的價值就沒有了。
不過，日本處理產業整併的做法，仍值得台灣效法學習，INCJ的設置就是一例。INCJ成立於金融海嘯後的2009年，是日本政府與19家民間企業合資的產業振興基金，總計達3,000億日圓的資金，已投資近30家企業，產業領域則遍及材料、設備、能源、機械、汽車及生命科學等日本最強的產業領域。
像索尼、東芝及日立等三家面板業者合併成的日本顯示器公司，就是由INCJ出面整合投資，由於夏普掌握了在OLED面板上的關鍵技術，未來夏普面板部門很可能也將切出來並整併到日本顯示器公司，讓日本在面板產業累積的人才與研發實力，都能集合起來做最後一搏。
INCJ的作法，對於步入成熟與整併期的產業來說，可以達成一定程度的促進與協助效果，目前台灣也像日本一樣，已出現許多產業急待整併，但卻缺乏有力的資源與工具，而且，目前朝野間對於大陸資金已明確表明禁止的態度，新政府應該嘗試促成，台灣也可以組成類似INCJ的基金，進行國內產業的快速整併，提升產業競爭力。
另外，日本最值得台灣參考的，其實仍在於企業的研發扎根之深，讓日本即使在大量生產上落後了，卻依然可以占據更高價值鏈的產業位置。例如夏普即使面臨營運與財務等多重打擊，但仍是鴻海與三星積極爭取的合作對象，原因就是在眾多面板專利技術上的深厚布局，仍是許多技術後進國無法迴避的競爭障礙。
總之，台灣產業界必須思考，如何從過去的產業布局與基礎中，想辦法延伸出更多新的力量，創造更大的附加價值，這可能是台灣目前最缺乏的商業模式，也是日本夏普轉型改革給台灣帶來最大的啟發。
聯合／看川普說「死忠」
2016-01-25 01:53 聯合報 聯合報黑白集
今年最厚顏的民粹語錄出爐了！奪冠者是美國共和黨總統參選人川普，他在演說中誇稱其支持者都非常「死忠」，「我可以站在紐約第五大道中央，槍殺某個人，我的票也不會跑掉一張！」
美國總統大選二月一日起在愛荷華州起跑，川普在黨團會議初選前，在該州造勢大會中出此狂言，有恃無恐，且吃定了川普迷就喜歡這一味。越是粗魯，越受到喜愛；越是傲慢，越受到崇拜，這是川普一路走來人氣飆升的特調配方。如今，他能把選戰兵法演練到誇口殺人的地步，恐怕已超越所有的政治大全了。
問題在，美國選民怎麼會為這樣的人感到瘋狂？共和黨選民面對如此厚顏無恥的說法，為何不覺得自己的尊嚴和道德神經受到侮辱，竟然還給予如雷的掌聲？唯一的解釋是：當民主在全球退潮，當政治只會增加個人挫折，無助的民眾只好轉而崇拜自己所創造的神祇了。
前幾天，由於五十七萬英國人連署提案要求禁止川普入境英國，英國國會特別討論了一下這個議題，會中奚落他是「笨蛋」、「小丑」的人不少，但最後並未通過該案。有議員說，如果英國禁止川普入境，不啻送給川普一頂「烈士」的桂冠，成為頭條新聞，反而可能幫助他贏得美國大選。
在別的國家眼裡看起來是「小丑」的人，在美國卻是許多民眾崇拜的偶像，甚至可能成為未來的總統；這應驗了那句「民主就是自作自受」的名言。川普能以「殺人不悔」的方式為「死忠」一詞作出新解，也是前無古人的。
反觀台灣，即使民粹口無遮攔如柯文哲，頂多罵別人「去死一死」之類的小粗話。他昨天搭機訪日，還特別穿西裝打領帶，沒有「向西方的優越性說NO」；多少令人慶幸！
聯合／酬庸的藍營不分區應知所進退
2016-01-25 01:53 聯合報 聯合報社論
國民黨敗選後，內部檢討聲浪四起。立法院馬上要開議，國民黨首度淪為國會在野黨，將以僅存的卅五席立委對抗完全執政的民進黨大軍。國民黨改革要往什麼方向走，暫時仍莫衷一是；但如何在主要民主制衡場域的國會發揮戰力，目前可以考慮的方向，應該是重新盤整立委戰力。
這次不分區立委，國民黨共取得十一席。其中六席屬於「專業組」，不論新人舊人，各有學術或實務專才，爭議不大；但另五席的「政治組」，從提名首日就備受外界批評。當時朱立倫不諱言，這些不分區立委的提名是基於「政治考量」，一則是在平衡地方，一則是作為「未來縣市長選舉的儲備人才」，兩年後必須披掛上陣參選。說穿了，「政治組」立委基於「酬庸」的成分甚高。
從選舉結果檢視，當初希望藉由「酬庸」以吸引政黨票的目的，卻完全落空。若依名單一一盤點，列不分區第一名及第七名的是高雄立委王金平和黃昭順。上次立委選舉，國民黨在高雄還當選二席，政黨得票率為三成九，總統得票率約四成四。但這次選舉，高雄立委全盤盡墨，政黨得票只剩下二成二，總統得票二成六；顯示王、黃兩人並未發揮什麼吸票、固票作用。
桃園的吳志揚名列不分區第八，但這次桃園立委從上屆六席全上的「全壘打」，掉到只剩兩席；政黨得票率從四成九降至三成，總統得票從五成七降到二成二。雲林的張麗善列不分區第九名，上屆雲林藍軍擁有一席立委，這次歸零，政黨和總統得票率分別從三成七、四成二降為二成五。花蓮的徐榛蔚列不分區第十，也未發揮鞏固當地立委席次的作用，花蓮政黨票從六成二降為四成四，總統得票率從七成降為四成八。代表屏東的曾永權，名列不分區十一名，這次因婦女保障名額因素而未上榜。而屏東的戰果同樣悽慘，不但立委歸零，政黨、總統得票率比起上屆也慘跌一成四、一成六。
由此可見，當初國民黨寄望不分區立委藉其形象、實力以達到吸票作用的目的，完全未發揮作用。進一步看，所謂為下屆選舉「儲備人才」之說，似也難言之成理。例如，吳志揚家族三代經營桃園，前年市長連任失敗，這次還要靠「不分區立委」經營下次選舉，道理何在？張麗善、徐榛蔚列入不分區，是希望大選中得到其家族奧援，但這種赤裸裸的「分贓」，最後的效果恐怕只是減分。至於黃昭順，身為在地資深立委，選前宣布棄選，卻轉身爭取不分區得逞。試想，打硬仗的黯然落選，避戰懼戰的卻安然重返國會，這算什麼公平正義？
爭議最大的，還是王金平、曾永權兩人。王金平擔任立法院長近廿年，以「政黨協商」之名對國民黨決策百般干擾。在大選過程，他為求爭取不分區提名，在黨內使盡拉扯杯葛之能事；從選舉結果看，其「責任區」兵敗如山倒，傳說中的「公道伯」神威何在？至於曾永權，歷任黨政要職，非但沒有為九合一敗選負責，轉任總統府秘書長，竟還來爭奪不分區席次。如此有過無功者，就算未來有遞補不分區的機會，他正當性何在？
再說，提名這些人選的考量之一，是作為「縣市長選舉的儲備人才」。但綜觀他們的特質，多屬傳統家族或派系人馬，其中有人根本無參選意願，有些人則根本難以贏得選民的尊敬與青睞。更何況，國民黨若要提早啟動世代交替，又豈能指望讓這些老派政治人物再扛起反攻大旗？
面對這場宛如大海嘯席捲的慘烈選舉，國民黨未來能否重建重生，就要看那些海嘯過後依然站著的人，是否有足夠的智慧和毅力找到新的生存機會和法則，重新找回選民的支持。就這點而言，一些從國民黨區域惡戰中「熬」過來的戰將，應該符合這樣的條件。至於目前檯面上這批「政治組」的不分區立委，卻不像可以扛起重任的人，至少不像可以說服選民下次投國民黨一票的人。
不論是主席之爭或路線之爭，國民黨要談黨內改革及再造，都應優先考慮立法院的布局，並敦促不適格及未達當初提名目的的不分區立委及早「知所進退」，讓新正的「火種」人選登場應戰。
