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◆ 聯合報黑白集／靠直播就想收割小草？
◆ 經濟日報社論／台灣不應只滿足於AI兵工廠角色
經濟日報社論／台灣不應只滿足於 AI 兵工廠角色
2024-09-30 02:46 經濟日報／ 社論
AI示意圖。 路透
近期 OpenAI 執行長奧特曼在其部落格發文，一方面維持其對 AI 發展前景的樂觀，認為「超級 AI 有可能在未來幾千天內問世」，AI 技術的進步將使未來幾代的人們，能完成前人認為不可能的事；另一方面，奧特曼也認為在 AI 發展的過程中，如何降低算力成本與建立 AI 基礎設施，是至關重要的議題。
奧特曼所提出的超級 AI 願景，除了持續帶給各界對於 AI 技術與應用的想像空間外，其對於 AI 基礎建設的倡議，也與輝達的超級銷售員黃仁勳有異曲同工之妙，都認為各國應該積極建置 AI 訓練與應用所需的算力基礎建設。確實在生成式 AI 風潮下，雖然 AI 軟體與應用業者尚未見獲利，但各界陸續投資算力基礎建設，使得 AI 硬體供應鏈業者，從上游的晶片供應商如輝達、AMD，半導體製造業者如台積電（2330），下至伺服器業者如美超微電腦、鴻海、廣達、緯創等，皆已顯著受惠。
台灣因在半導體與伺服器產業的長期經營，在晶圓代工先進製程與伺服器產業皆具全球領先地位，且具高市占率，成為各國發展 AI 技術與應用時不可或缺的兵工廠、軍火庫。也因此，當各界積極布建資料中心等算力基礎建設時，除了輝達、美超微等美系業者外，台灣的半導體與伺服器關連產業獲益甚多，即便在全球景氣低迷之際，相關上下游產品的熱絡仍帶動我國外銷訂單持續增加。
但正如奧特曼所表示，未來 AI 普及率的提高，有賴相關算力基礎建設的成本持續降低，讓使用 AI 應用的價格能夠更為親民，進而推動 AI 應用更為普及。觀察未來的 AI，恐怕就像當今的網路一般，必須是無所不在的，讓使用者在可負擔的成本下隨手可得。要達到這樣的理想狀態，算力資源的普及確為發展關鍵，如若 AI 基礎建設不足，AI 甚至會引發國家、社會、產業間的數位落差。
在國家競爭上，將因 AI 基礎建設投資的規模經濟，造成強者愈強，贏者通吃的局面；在產業競爭上，也會形成資本層面的競爭，造成大者恆大的形勢，甚至形成新創業者的進入門檻，造成產業的不均衡發展；在社會中，更會導致經濟、知識能力差異衍生的數位落差，失去數位經濟發展時的包容性。當如奧特曼所言，AI 可能成為只有富人才能使用的工具時，若 AI 又已成為影響個人競爭力的關鍵要素，恐將造成富者益富、貧者益貧的狀態，甚至形成新的社會弱勢族群。如此一來，社會上恐將出現對 AI 技術與應用發展的疑慮，而產生發展阻力。
台灣在全球各國推動 AI 基礎建設普及一事上，可以扮演極為關鍵、重要的角色。但當我們正積極以 AI 兵工廠的角色，從供應端協助各國推動 AI 普及化發展的同時，我們國家的 AI 基礎建設藍圖為何，更值得各界積極投入構思。當各國積極為了AI 發展而採購相關基礎建設所需的硬體設備時，台灣又採購、布建了多少基礎建設？當我們在供應鏈中保持領先地位時，台灣在 AI 應用環境的建置、優化，甚至是數位基礎建設韌性的強化，更值得各界關心、思考。
尤有甚者，AI 的基礎建設絕對不會只有算力建設，還包括自主的 AI 模型、網路通訊環境，以及影響 AI 模型訓練中最重要的資料，還有取得相關資料和 AI 應用時所需的法規環境。當歐、美、日、中等領先國家，從不同角度積極推動 AI 相關軟硬體與法規基礎環境的建構，甚至搶占國際話語權時，我國的 AI 發展策略應有更積極全面的思考，不但扮演供應鏈中軍火庫、兵工廠的關鍵角色，更能進一步延伸、提升至國內的整體應用環境與 AI 基礎建設，打造更為全面的 AI 強國。
聯合報黑白集／靠直播就想收割小草？
2024-09-30 03:28 聯合報／ 黑白集
綠委整體直播流量不敵民眾黨立委黃國昌一人。 圖／聯合報系資料照片
賴清德總統最近要求民進黨中央、黨團開直播搞「空戰」，希望趁著柯文哲被羈押啟動「小草復育計畫」，結果綠委整體直播流量甚至不敵民眾黨立委黃國昌一人。關鍵在於，不論直播或拍影片，都只是「術」的層面，沒有「道」，只靠「術」難以成大局，賴清德以為只要靠直播就能吸引小草回歸，未免也把小草想得太簡單。
賴清德當年跟蔡英文競爭黨內初選，被蔡的網路聲量輾壓，有綠委透露，賴為說服他開直播，還以自身為例表示當年就是在這塊「吃了虧」。不可否認，蔡英文的網路聲量確實傲視藍綠陣營，但並非她擅長面對鏡頭。雖然她被形容是「空心菜」，但至少在執政前期她不時創造出一些文青式的華麗詞藻，如「沒有人需要為自己的認同而道歉」，雖然最後根本沒做到，但確實吸引很多年輕人。
然而，賴清德上任迄今，根本沒有提出具體的國家願景。最近他更稱台灣因地緣政治變化使得軍工產業受惠，正因在賴的施政藍圖中只有「對抗」二字，才會以台灣變成世界兵工廠而沾沾自喜。但除了對抗，他的終極目標是什麼？這些全是一片空白，光靠立委直播當然難以拉抬。話說回來，賴在總統競選期間推出的「看見，賴清德」影片效果也不怎麼樣。
這種只見其術而不知其道的作法，就想吃回頭草？
聯合報社論／經發會最大貢獻：閣揆被看破手腳
2024-09-30 03:24 聯合報／ 社論
行政院9月3日召開經濟發展委員會顧問會議，圖為出席的政府首長與顧問大合照。 圖／聯合報系資料照片
九月三日，行政院召開了規模盛大的「經濟發展委員會顧問會議」，邀請五十餘位產、學大老參加，行政院長、副院長、秘書長均與會，財經部會首長更是一整天列席。開會之前，五十餘位顧問由院長卓榮泰逐人頒發聘書並合影握手，人人笑容燦爛；然後院長再與顧問大合照、人人比手勢按讚；會議尾聲，則是院長率各部會首長聆聽建言，然後以「敬謹受教」之姿由衷感謝。卓院長對於這種庸俗無比的大拜拜興致高昂。
行政院幕僚奉命要辦這樣的大拜拜，也確實辛苦。事先，他們要分頭聯繫各行各業年高德劭的大老，請他們賞光。大老們礙於情面，只好勉強同意。然後，行政幕僚要湊齊這些大老們的時間，拗他們參加一整天的會議。此外，工商大老們根本不知道新政府競選政見為何，也不瞭解各部會施政現況，就只能就自己產業利益努力爭取。各財經部會幕僚當然知道大拜拜沒什麼路用，只好努力召開幾次會前會，先搓出一些部會預擬的結論，避免九月三日的雜燴拼盤上不了檯面。依新聞拼湊圖象，經發會顧問會議就是這樣運作籌備的。
為什麼卓榮泰喜歡大拜拜這一味呢？檢視我國過去三十年的行政院長，或者有豐富的部會首長經驗，或者是地方縣市首長出身，幾乎都有擔任首長的資歷。部會或地方首長綜理所轄業務，負責整體施政成敗，必須要有尋找方向、擬定政策、規畫做法、付諸行動等步驟或執行構思，才可能做出成績。即使首長平庸，但是走過前述擬定政策、推動政策的過程，多少也是歷練。這些部會與首長歷練，絕對是將來他們掌理更大國家機器的重要基礎。
但是卓榮泰完全沒有任何首長的行政經歷，從來沒有轄理行政業務的經驗。卓榮泰擔任過民意代表、民進黨主席，政黨人脈雄厚；但是他的行政資歷，只有總統府代理秘書長與行政院秘書長。秘書長的任務就只是輔佐老闆，方方面面折衝，熟練操作圓融。秘書長不必管老闆的政策是怎麼「形成」的，只需要注意政策推動「過程」的平順。卓榮泰擔任行政院長四個多月，差不多也就是這種表現：鞠躬哈腰、身段柔軟、政策空白、言必稱總統。簡言之，卓院長仍然在做總統府秘書長。
正因為卓榮泰沒有政策方向，所以就只能靠「打詐」這樣的議題擦邊推進。一旦他想推動正經八百的財經政策，就顯得左支右絀，抓不到方向。經發會三大議題的建言雜沓，多達八十餘項，創新經濟組更高達四十九項，幾乎是包山色海。建言內容涵括力拚軟體設計迎頭趕上（什麼叫做力拚？）、發展主權 AI 基金（主權基金已經討論了近卅年）、建立人才觀測機制（觀測機制也能算是政策？）、努力補足觀光人力（怎樣才算努力？）、建立需求取向創新機制（很多創新在初期根本沒有需求）、要年輕人創意與國家需求雙軌進行（根本不知所云）。
這些建言固然有若干值得關注，但也充斥著語意混淆、利益摻雜、口號充數、一廂情願、邏輯矛盾的敘述。行政院長居然下令各部會：這就是未來工作的內容，令外界驚訝也感慨。靠著一天儀式性會議，就敢宣稱是為過去廿年台灣經濟「把脈」、就能下達「未來工作內容」的命令，卓榮泰真實向外界展現了他的視野短淺、政策空白，行政判斷更是完全不進入狀況。若不是幾位學者顧問會後聲明提醒，台灣經濟可能就這樣被帶進災區。
一場會議就讓行政院長被人看破手腳，可能是此次經發會最大的貢獻。
